технопарк сколково что это такое
Что такое Технопарк «Сколково»?
Технопарк является основной инфраструктурой Фонда, агломерацией всех ключевых субъектов местной предпринимательской деятельности. Именно здесь происходит акселерация новых разработок. Помимо обычного офисного размещения структура помогает создавать команды, организует бизнес-процессы и занимается построением имиджа и стратегии развития продукта. Кроме этого, это место для проведения различных культурных и научных мероприятий. Более подробно о том, что происходит в Технопарке «Сколково», чем здесь занимаются и для кого это пространство, мы рассказали в нашей статье.
Что такое Технопарк?
Одна из составляющих Фонда «Сколково» – Технопарк. Его главная цель заключается в оказании поддержки резидентам «Сколково». Для Фонда важно, чтобы компании-участники успешно развивали свои технологические активы и корпоративные структуры. Технопарк предоставляет для этого различные сервисы. Здесь вы найдете офисы и лаборатории, различные менторские программы и помощь в привлечение инвестиций для стартапов.
Кроме этого, Технопарк поддерживает молодое поколение. На его базе успешно функционируют различные открытые образовательные программы для студентов. Именно здесь будущие специалисты могут пройти стажировку и найти работу.
Технопарк предлагает не только возможность профессионального развития, но и ежедневные культурные и научные события. Здесь постоянно проходят лекции ведущих экспертов, ученых и бизнес-лидеров.
К слову, Технопарк «Сколково» является самым большим в Европе. Его общая площадь составляет 96 228 м², что сопоставимо с 13 футбольными полями. В 2020 году текущая загруженность была близка к 100%. Это стало причиной принятия решения о запуске строительства двух дополнительных ниток.
Отдельного внимания заслуживает внешний вид структуры. Технопарк является чудом инженерной мысли. Футуристическая конструкция может менять цвет и форму. Технопарк стал победителем в номинации «Индустриальная недвижимость» на Всероссийском конкурсе «Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости» FIABCI-Россия.
Что внутри?
Технопарк – уникальное рабочее и культурное пространство, которое позволяет реализовывать самые смелые технические задумки. Под его крышей сосредоточились:
Состоит Технопарк из двух зданий, между которыми расположилась широкая крытая аллея. Она похожа на центральную площадь в небольшом городе. Здесь находятся магазины, рестораны, кофейня и яркие кресла-лавочки. С потолка свисает громадная летающая тарелка. Она служит не просто украшением, но и выполняет полезную функцию – здесь находится конференц-зал. Кроме этого, Технопарк состоит из нескольких рабочих зон.
Лаборатории и офисы
Именно под лаборатории и офисы выделена основная часть пространства Технопарка. Офисы выглядят как блоки с открытой планировкой. При их конструировании учитывались пожелания участников проекта «Сколково».
Лаборатории оснащены современным оборудованием. Именно здесь происходит самое главное – разработка инновационных продуктов. Центр создал максимально комфортные условия для работы разработчиков. В лабораториях Технопарка функционируют:
Центры коллективного использования
Под центрами коллективного использования (ЦКТ) подразумеваются профильные компании, основная цель которых, оказывать услуги в области научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности. Кроме этого, они проводят тестирование опытных образцов изобретений. ЦКТ весомо ускоряет процесс исследования, разработку и коммерциализацию их результатов. Деятельность ведется в четырех направлениях:
Коворкинг
В комплекс услуг коворкинга Технопарка входит аренда рабочего места и полный доступ к возможностям и мероприятиям «Сколково», услугам центров коллективного использования и лабораторий.
Хакспейс
В состав хакспейса Технопарка входит 5 зон и 78 рабочих мест. Здесь происходят механические обработки, быстрое прототипирование, разрабатывается электроника. Кроме этого, в хакспейсе «Сколково» есть лекционная зону и место для отдыха.
Конгресс-центр
В конгресс-центре «Сколково» можно проводить презентации технологичных продуктов и проектов. Специалисты Технопарка помогут вам в этом, окажут поддержку и предоставят все необходимое оборудование.
Что вокруг?
Технопарк «Сколково» – это не только удобное современное пространство для работы, здесь можно жить и учиться. Проект предоставляет квартиры, апартаменты и таунхаусы с полным комплектом мебели и оргтехники. Комплекс может вместить до 15 тыс. жителей.
Также здесь расположилась Международная гимназия «Сколково», где могут учиться дети от 2 до 18 лет. Что здорово, образовательное учреждение сотрудничает со Сколтехом и технологическими кластерами.
Ну и конечно, здесь можно отдохнуть. Рядом находится Мещерский парк с развитой инфраструктурой для занятий спортом и досуга.
Направления работы Технопарка
Структура занимается реализацией нескольких важных задач для инновационных компаний:
Партнеры Технопарка
Среди партнеров Технопарка «Сколково» ряд крупных ведущих компаний:
Пространство мечты: как устроен инновационный центр «Сколково»
Часть 1. Сколково в цифрах
Десять лет назад Фонд «Сколково» задумывался как набор институтов, которые сформируют среду для появления и развития инновационных компаний. Сегодня это экосистема с полноценной городской инфраструктурой — жилыми домами, международной гимназией, университетом, Технопарком и значительным количеством научно-технических центров крупных корпораций. Внутри экосистемы более 150 компаний-инвесторов, сотня индустриальных партнеров, а также более 2000 стартапов
За время существования Фонд выдал более 3500 грантов на общую сумму 15 миллиардов рублей. Самый большой объем финансовой помощи получили проекты в области биологических и медицинских технологий: их доля в портфеле «Сколково» составляет 33%.
Часть 2. Что такое «поддержка стартапов»
Основная задача «Сколково» — создать среду, в которой предприниматели смогут эффективно реализовать свои идеи. Именно поэтому Фонд тщательно отбирает инновационные проекты, следит за их развитием, внедрением, кооперацией с другими резидентами.
Чтобы стать резидентом «Сколково», нужно получить статус участника проекта. Процедура выстроена таким образом, чтобы исключить любые подтасовки. На первом этапе подается заявка, которая отправляется на рассмотрение экспертов. Каждый проект оценивают от 5 до 7 профильных специалистов, выбранных из пула (в общей сложности Фонд пользуется услугами 750 независимых экспертов) компьютером. Они получают на рассмотрение анонимную анкету, в которой сосискатель излагает суть технологии. Оценка проводится по четырем критериям: научная обоснованность и технологическая реализуемость, команда, конкурентные преимущества, потенциал коммерциализации. Всего за время существования Фонда проанализировано более 20 тыс. заявок. Те стартапы, которые стали участником проекта, получают доступ к многочисленным сервисам, в числе которых акселерационные программы и услуги центра сертификации и стандартизации. Многие сервисы участники проекта могут получить на льготных условиях — например, услуги Технопарка или помощь в регистрации интеллектуальной собственности. Также участники могут рассчитывать на налоговые льготы, грантовое финансирование и информационную поддержку своей работы.
Еще один инструмент, который хорошо поддерживает стартапы, и активно развивает бизнес-среду, — это поиск клиентов и подходящих рынков. Фонд, во-первых, активно участвует в международных ярмарках и отправляет туда своих резидентов (Slush, Bio International Convention и другие), а во-вторых, проводит собственные ежегодные мероприятия — Open Innovations Startup Tour, Startup Village, CyberDay и другие.
Два года назад в пилотном режиме запущена индивидуальная акселерация. В результате около сотни стартапов нашли новых партнеров и нарастили выручку. Один из них — разработчик инновационных решений для умного дома «ЛИИС Инженерные решения» — за последний год при помощи Фонда вышел на европейский рынок и увеличил выручку в 12 раз.
Кроме того, Фонд занимается акселерацией корпоративной – по конкретным заданиям партнеров из числа крупных компаний. Это позволяет приблизить решения молодых команд к реальным потребностям заказчиков и в будущем интегрировать полученные разработки в их бизнес. Например, в прошлом году «Сколково» и авиакомпания S7 провели конкурс инновационных проектов S7 Startup Challenge, по итогам которого три стартапа-победителя получили инвестиционную поддержку и партнерство с S7, а сама авиакомпания — готовые решения для внедрения.
Сколтех
Часть 3. Институт, технопарк, научные центры — как устроено «Сколково» сегодня
В экосистему «Сколково» входит Сколковский институт науки и технологий (сокращенно Сколтех), который создан при участии одного из самых успешных технологических университетов мира — Массачусетского технологического института (MIT). Первым ректором Сколтеха был профессор MIT Эдвард Кроули. Через 5 лет после открытия — в 2016 году — ректором стал академик Александр Кулешов.
Сколтех готовит исследователей и предпринимателей, а в учебном процессе делает акцент на инновационных и бизнес-практиках. Образование в Сколтехе — это подготовка к работе в условиях быстро меняющегося научно-технологического ландшафта. Успехи наглядно демонстрирует статистика: в 2018 году 80% выпускников Сколтеха основали стартапы или начали работать в высокотехнологичных компаниях.
В 2018 году Сколтех получил награду Rising Star of Citation Impact за самый большой рост количества публикаций и цитат среди российских институтов, а в октябре этого года университет попал в топ-100 лучших молодых вузов по версии главного научного журнала Nature, заняв 97 место и став единственным российским вузом в Nature Index.
В экосистему «Сколково» также входит самый большой Технопарк в Восточной Европе — здание, наиболее известное среди посетителей Инновационного центра. Его площадь превышает 96 тысяч квадратных метров, а это — почти 14 футбольных полей.
Технопарк «Сколково»
Основная задача Технопарка — объединить резидентов из разных сфер (в «Сколково» верят в мультидисциплинарный подход к построению бизнеса — когда представители разных областей встречаются и придумывают что-то новое, ни на что не похожее, революционное) и предоставить им все необходимые сервисы для развития технологий. Именно здесь проходит форум «Открытые инновации», и здесь же расположены офисы более 250 резидентов, лаборатории и центры коллективного пользования.
Технопарк «Сколково»
Важную роль в развитии «Сколково» играют индустриальные компании-визионеры — те, кому интересно вкладываться в новые технологии и науку, следить за состоянием отрасли, искать перспективные направления. Сегодня у Фонда больше сотни партнеров, которые участвуют в технологических разработках стартапов, а также строят на территории иннограда центры НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Например, холдинг «Сибур» открыл центр для нетворкинга специалистов в области получения и переработки полимерных материалов. «Татнефть» в своем центре разрабатывает технологии нефтедобычи, «Трубная Металлургическая Компания» исследует, как повысить эффективность основных технологических процессов в черной металлургии, а Сбербанк построил самый большой в России центр обработки данных.
Экосистему также формируют венчурные структуры. В 2017 году была создана инвестиционная платформа Skolkovo Ventures, под управлением которой находятся три венчурных фонда, инвестирующие в проекты в области IT, индустрии 4.0 и агротехнологий. Их задача — вовлечь в российский венчурный рынок новых игроков: крупные технологические компании и корпорации с государственным участием. В 2018 году сервисы Skolkovo Ventures привлекли для компаний-резидентов более трех миллиардов рублей внебюджетного финансирования, при этом поддержку наставников («инвестиционный менторинг) получили 155 компаний.
Часть 4. Город с открытым кодом
Градообразующими элементами «Сколково» можно считать Университет и Технопарк. Рядом с ними возводятся многочисленные офисные и лабораторные здания, многоквартирные жилые дома и коттеджи, спортивные центры и магазины. По проекту нового Генплана Инновационного центра, всего на территории «Сколково» будут жить около 17 тыс. человек, а работать — более 80 тыс. (с учетом тех, кто будет регулярно приезжать из Москвы).
Часть 5. Предстоящее десятилетие
Свое десятилетие Фонд будет отмечать в течение всего следующего года. В программе — мероприятия, посвященные юбилею и специальные выступления на различных форумах в России (ПМЭФ, ВЭФ и Российский инвестиционный форум в Сочи) и за рубежом (Всемирный экономический форум в Давосе).
В глобальных планах у «Сколково» в 2020 году — Нобелевская неделя, на которую в Москву будут приглашены 7-10 Нобелевских лауреатов по физике, химии, медицине и экономике, а также новая премия «Сколково» в области инноваций и новых технологий, которая будет носить имя Нобелевского лауреата Жореса Алферова –он стоял у истоков создания «Сколково» и до конца жизни являлся сопредседателем Консультативного научного Совета Фонда.
Фото предоставлены Skolkovo Foundation
Технопарк «Сколково»
Технопарк «Сколково» запись закреплена
Золотой час – небольшой промежуток времени, в который нужно успеть оказать помощь человеку, получившему травму. Чаще всего от него зависит эффективность и необходимость дальнейшего лечения.
Именно в этот момент медикам нужна информация об аллергиях и заболеваниях человека, перенесенных травмах, но мы не носим с собой медицинские карты. Наш резидент QRepublik нашел решение – браслет с главной информацией о здоровье.
В отличие от телефона, карточки и любого другого предмета браслет можно всегда носить на себе. Он не разрядится, потому что там нет никаких электрических элементов, не сломается и не зависнет в самый неподходящий момент. Все, что нужно врачу, – считать код на браслете своим смартфоном.
Самая сложная часть для QRepublik состояла не разработке браслетов, а в хранении персональной информации. QRepublik деперсонализирует данные и разбивает их на 8 идентификаторов, которые загружаются в разные хранилища. При считывании QR информация объединяется и переводится на один из 24 языков, в зависимости от текущей локации.
Вы можете поддержать разработку QRepublik и узнать о ней больше по ссылке: https://boomstarter.ru/projects/1063961/gruppa_krovi_…
Технопарк «Сколково» запись закреплена
Наш резидент Skipp привлек инвестиции от основателя Skyeng и экс-директора Delivery Club
Skipp – разработчик платформы для найма удаленных IT-специалистов. С ее помощью компании могут подобрать команду под конкретные задачи, а фрилансеры – найти проект из любой страны мира.
Skipp направит инвестиции на международное развитие и привлечение разработчиков из стран СНГ.
Технопарк «Сколково» запись закреплена
Sk RND Market объединит исполнителей и заказчиков НИОКР
«Сколково» в тестовом режиме запустил платформу Sk RND Market — место встречи исполнителей и заказчиков в сфере НИОКР. Приглашаем зарегистрироваться на портале и найти партнера для инновационного проекта уже сегодня!
Развивайте технологии вместе с нами!
Технопарк «Сколково» запись закреплена
Nobel Vision. Open Innovations 2.0 объявляет большую распродажу!
Только 12 ноября скидка 50% на офлайн-участие по промокоду NVOI50.
Форум пройдет 7 декабря в Технопарке «Сколково» и онлайн. Это обновленный формат «Открытых инноваций» с акцентом на науку и ключевой темой Discovering Next Tech.
Показать полностью.
Организаторы не просто сместили фокус, а взяли курс на сохранение российского научного наследия и создание точки притяжения научных знаний с одной стороны и капитала, предпринимательского опыта – с другой.
Участникам предстоит определить, какие подходы к созданию моста между наукой и бизнесом будут наиболее жизнеспособны в ближайшие годы, и как довести научное открытие до прикладного использования и выхода на рынок.
Вас ждет встреча с потрясающими спикерами:
— Аароном Чехановером – лауреатом Нобелевской премии по химии в 2004 году;
— Эдвардом Мозером – лауреатом Нобелевской премии по физиологии и медицине в 2014 году;
— Шиной Айенгар – профессором Колумбийской школы бизнеса, входит в глобальный рейтинг ведущих бизнес-мыслителей Thinkers50;
— Роджером Мартином – автором книг, консультантом, эмерит-профессором Школы менеджмента Ротмана Торонтского университета, входит в рейтинг Thinkers50 и многими другими!
Не упустите шанс задать вопросы в рамках открытого диалога самым влиятельным умам научного мира и оказаться в эпицентре ключевых мегатрендов, определяющих технологическое будущее человечества!
Регистрируйтесь: https://openinnovations.ru/
Инфраструктура для амбиций
Накануне официального старта проекта в октябре 2016 г. издание «Ведомости&» разобралось, как устроен новый технопарк и как работают похожие центры в России и в мире.
Первая очередь технопарка, открывшаяся в октябре, построена на государственные деньги. Вторую очередь планируется создавать за счет средств инвестора, говорит старший вице-президент фонда «Сколково», член совета директоров IASP (Всемирная сеть научных парков и зон инновационного развития) Александр Чернов. Объем инвестиций в технопарк его директор Ренат Батыров не называет, говоря лишь, что выручка участников проекта «Сколково» за время его существования – 95,5 млрд руб. – превышает объем инвестиций.
Технопарк станет «ключевым объектом инновационной инфраструктуры «Сколково», через который участники «получат доступ к каналам продаж, привлечению инвестиций и возможности встроить свои технологии в цепочки ведущих мировых и российских корпораций», рассчитывает Батыров. Во всех объектах «большого» «Сколково» уже размещены, по его словам, представительства более 60 корпораций, R&D-департаменты российских и мировых крупнейших компаний, университет «Сколтех».
Глобальная же задача технопарка, по словам Батырова, – «инфицировать» людей духом предпринимательства и сделать их амбициозными». «Мы хотим, чтобы они ориентировались не только на российский рынок, но мыслили глобально. Это нормально – иметь R&D в России, а офисы продаж – в Гонконге и Кремниевой долине», – считает директор технопарка.
Как устроен технопарк
Спроектированный в 2011 г. французским архитектурным бюро Valode & Piestre технопарк «Сколково» займет участок в 9,6 га. В первой очереди технопарка, которая уже готова, заработает 23 центра коллективного пользования, чистые комнаты для биомедицинских технологий, большой коворкинг (на 120 мест, в который могут прийти только резиденты «Сколково») и хакспейс (пространство с оборудованием для экспериментов). Центрами коллективного пользования в «Сколково» называются площадки с доступом к различным сервисам – например, для прототипирования, сертификации, метрологических исследований.
61% венчурных инвесторов и ведущих участников инновационной экосистемы России считают, что институты развития успешно содействуют развитию инфраструктуры (в том числе через технопарки, кластеры и инкубаторы), говорится в исследовании «Кембрийский взрыв: как институты развития помогают развиваться российским стартапам»
(В апреле 2015 г. для доклада по заказу фонда «Сколково» было опрошено 30 ведущих экспертов венчурной отрасли и около 300 инноваторов).
До конца года в технопарке разместится более 150 компаний – они займут 60% от общей площади, говорит Батыров. Минимум треть из этих компаний – с годовой выручкой свыше 10 млн руб. В «Сколково», по его словам, переедут, например, российская частная космическая компания Dauria Aerospace, разработчик лекарств «Ифарма», стартапы «ЭкзоАтлет», технологии которого позволяют людям с ограниченными возможностями двигаться, и RoboCV, разработчик систем автопилотирования для складской техники.
Чтобы стать резидентом технопарка, компании нужно пройти отбор. Основные критерии – инновационность, т. е. технологическая новизна, наличие команды, способной реализовать идею, соответствие одному из приоритетов «Сколково» и перспективы монетизации, перечисляет Батыров. Приоритет получают проекты, связанные с пятью основными направлениями работы фонда «Сколково»: IT, биомедицина, энергетика, космос и ядерные технологии, а также агротехнологии.
Что думают инвесторы
Кроме доступа к инфраструктуре резиденты «Сколково» получают налоговые льготы (освобождение от налогов на прибыль и имущество), возмещение таможенных пошлин и НДС и доступ к грантам на разные цели на сумму от 500 000 до 300 млн руб.
Именно налоговые льготы особенно важны для стартапов, считает старший менеджер по инвестициям венчурного фонда LETA Capital Сергей Топоров. В портфеле у LETA Capital есть переезжающий в технопарк стартап RoboCV. Ему уже помогло резидентство в инновационном центре «Сколково»: стартаперы познакомились с фондом как раз через «Сколково», а позже получили от фонда «Сколково» грант. Именно для подобных – работающих с «железом», а не только софтом – компаний может быть полезен технопарк, полагает инвестор. «RoboCV – это длинная и капиталоемкая робототехническая история, в которой важны налоговые льготы и гранты. Им может быть полезно и резидентство в технопарке, потому что там будет полигон, где можно тестировать роботов», – объясняет Топоров. Правда, некоторые стартапы, по его словам, несмотря на льготы, не слишком хотят работать со «Сколково» – чтобы не столкнуться с постоянной отчетностью за каждую мелкую трату и проверками Счетной палаты и прочих госорганов.
Кроме традиционных технопарков в России есть так называемые нанотехнологические центры. «По сути, это те же технопарки, но обязательным условием размещения резидентов является вхождение управляющей компании центра в долю в стартап-проекте. Управляющая компания занимается привлечением инвестиций в проект, а на горизонте 3–5 лет выходит из капитала, обеспечивая прибыль от вложений на ранней стадии», – объясняет Шпиленко. В качестве примеров успешного применения такой модели он приводит наноцентры в Ульяновске и Дубне.
Но чтобы любой технопарк был востребован, его менеджмент должен соблюдать несколько правил, говорит инвестиционный директор венчурного фонда Bright Capital Сергей Джуринский. Предложение услуг для стартапов в технопарке должно быть конкурентоспособным по сравнению с аналогичными услугами на рынке вне технопарка. «Кроме того, важно наладить партнерство с лидирующими организациями в Европе и США – совместные программы давно получили распространение в бизнес-школах, то же самое относится и к технопаркам», – отмечает он.
В долгосрочной перспективе технопарк «Сколково» может даже конкурировать на мировом уровне, считает аналитик венчурного фонда Runa Capital Константин Виноградов, но для этого нужно выбрать верную стратегию. «Преимущества России – качественное естественно-научное образование и дешевые по сравнению с другими странами разработчики, а недостатки – низкий спрос корпораций на инновации и проблемы с экономикой. Поэтому, чтобы российские технопарки могли конкурировать на мировой арене, они должны быть плотно интегрированы с ведущими техническими вузами и ориентированы на глобальный рынок», – объясняет он. По такому пути уже идут «Физтех-парк» и «Академпарк», относительно недавно на него вступили технопарки «Сколково» и «Иннополиса», говорит Виноградов.
Что происходит с технопарками в России
Главная ценность технопарков – возможность сократить сроки реализации проекта и снизить издержки на его развитие, говорит директор Ассоциации кластеров и технопарков (объединяет кластеры и технопарки по всей стране) Андрей Шпиленко. То есть рассматривать технопарк «как недвижимость для размещения технологических проектов», по его словам, «в корне неверно», главное – это специализированная инфраструктура и сервисы. Создать элементы «мягкой» инфраструктуры, т. е. обеспечить стартапы сервисами, удалось «Академпарку» (Новосибирская обл.), «Технопарк-Мордовия», технополису «Москва», технопарку «Саров» (Нижегородская обл.) и технопарку «Жигулевская долина» (Самарская обл.), перечисляет директор ассоциации. А законы, обеспечивающие субсидии, гранты и налоговые льготы, действуют, по данным ассоциации, более чем в 20 регионах России.
«Технопарк-Мордовия» открылся в 2009 г., сейчас у него 86 резидентов. Резидентов для «Мордовии» отбирает экспертная комиссия по конкретному научно-техническому направлению, в которую входят ученые «со всей страны», сообщила изданию «Ведомости&» пресс-служба технопарка. Резиденты получают доступ к центру проектирования инноваций, где создаются прототипы, и производственным помещениям с необходимыми коммуникациями и технологическими газами. Гранты, субсидии и налоговые льготы в «Технопарк-Мордовия» тоже есть, но полного освобождения от основных налогов нет.
Технополис «Москва» появился на месте банкрота – бывшего завода АЗЛК, напоминает его гендиректор Игорь Ищенко (сейчас проект находится под управлением ГУП «Стройэкспром»). Создано, по его словам, более 2000 рабочих мест, работают 54 российские и зарубежные компании в сфере IT, микроэлектроники, робототехники, медтехники, биофармы. На 1 руб. городских и привлеченных в площадку для подготовки инфраструктуры средств инвесторы вложили по 4 руб., а в сумме – более 13 млрд руб. «В ближайшие 2–3 года эта цифра вырастет до 23 млрд руб. А количество рабочих мест в Технополисе увеличится до 6000–7000 человек», – ожидает Ищенко.
Технопарк открыли инновациями
Первым крупным мероприятием в технопарке «Сколково» стал форум «Открытые инновации» 26–28 октября 2016 г. В форуме приняло участие более 1100 разработчиков инноваций, 2000 представителей корпораций и свыше 300 инвесторов. В программе форума было заявлено около 600 спикеров, на форум аккредитовалось около 13 500 участников более чем из 100 стран.
Собственные инновационные центры работают при многих крупных вузах. Например, бизнес-инкубатор МГТУ им. Н. Э. Баумана вошел в топ-500 бизнес-инкубаторов мира в рейтинге компании UBI Global. По словам Виктора Малинина, руководившего этим бизнес-инкубатором на протяжении восьми лет до 1 октября этого года, через обучение здесь прошло более 500 команд, в результате было создано свыше 100 компаний.
Один из самых ярких проектов технопарка за пределами Москвы – экосистема «Иннополис» в одноименном городе в Республике Татарстан. По словам мэра Иннополиса Егора Иванова, сейчас в «Иннополисе» находятся 21 резидент и четыре партнера (в том числе, например, «Яндекс»), а еще 14 резидентов проходят заключительные процедуры для получения резидентства. Среди резидентов «Иннополиса» немало крупных компаний – например, Acronis, НЦИ, «Открытая мобильная платформа», ICL. «Особая экономическая зона «Иннополис» дает специальный налоговый и таможенные режимы, инфраструктуру на льготных условиях, есть льготные условия аренды земли, также возможность получать хорошо подготовленных студентов из Университета Иннополиса, который находится в городе», – рассказывает мэр Иннополиса.
Но несмотря на наличие успешных примеров, в целом российская система технопарков находится на ранней стадии развития, считает Шпиленко из Ассоциации кластеров и технопарков. Одна из главных, по его мнению, причин – отсутствие единой нормативно-правовой базы: технопарками занимаются разные органы власти, у каждого из которых свои подходы.
Все технопарки в России, как, впрочем, инновационный бизнес в целом, сталкиваются с важной проблемой, считает гендиректор инновационного технологического Центра МАТИ Сергей Шаренков. «Многие проекты вязнут на этапе внедрения в средних и нижних уровнях руководства, которые не хотят снижать себестоимость и издержки», – объясняет он. Президент и его команда много говорят о продвижении технологий, продолжает эксперт, но, «чтобы желания президента осуществились, одного указания сверху недостаточно, необходимо, чтобы и «низы» – менеджеры среднего звена – захотели, чтобы это произошло, а скорее разрешили, чтобы это произошло».