трендвотчинг что это такое
Трендвотчинг: искусство видеть взаимосвязи.
От драйверов к сигналам, трендам, прогнозам.
Ekaterina Khramkova, PhD
Nov 18, 2019 · 7 min read
Трендвотчинг (от англ. trendwatching — “наблюдение за трендами”) — это умение сканировать, выявлять и прогнозировать тренды.
Тренд — это нарастающий в обществе запрос на решение определенной человеческой задачи.
Задачи могут быть разными, например, “ почувствовать себя частью чего-то большего” или “ продолжать радоваться жизни, несмотря на системные кризисы, вызванные “обществом потребления”.
Тренды можно выявлять, анализируя тренд-сигналы. Одна из сложностей — понять, какая задача, какой “человеческий смысл”, какой драйвер стоит за тем или иным сигналом, ведь именно это является основой для объединения сигналов в перспективный тренд. Например, драйвером может быть “Контроль” или “Удовольствие”.
Где искать тренд-сигналы?
Повсюду, но есть особы е “места силы”, где их концентрация особенно велика. Например, Dutch Design Week в Эйндховене, где в этом году на 300 с лишним площадках были представлены дизайнерские, инженерные, архитектурные концепты выпускников Design Academy Eindhoven, ведущих технологических университетов Голландии, а также многочисленные проекты стартап-сообщества и компаний, работающих в области “инновации будущего”. Неслучайно в октябре 2019 в небольшой Эйндховен на это время съехалось почти полмиллиона человек со всего мира. Однако из нашего опыта иногда и сам дизайнер не всегда может объяснить, какой человеческий драйвер стоит за предлагаемым им концептом. Как и в случае с пользователем, который не всегда понимает истинные причины той или иной модели потребления, которую он демонстрирует, дизайнер зачастую просто следует своей интуиции и видению будущего. Так что трендвотчеру, как и дизайн-исследователю, надо уметь работать с “неявным знанием”.
О важности big picture.
Работа с трендами — это всегда top-down и, одновременно, bottom-up процесс, иначе не сложится целостная картинка. При этом надо понимать, что оба процесса взаимовлияют друг на друга.
Top-down — это понимание глобальных тенденций развития человеческого общества, глубинных — психологических, смысловых чаяний людей. Например, все возрастающий запрос на “связанность” (Connectivity), за которым стоит драйвер “Взаимосвязь с миром”. Развитие общества, запрос на осознанность ведут к пониманию связанности всего со всем. Цивилизация выходит на новый уровень взаимосвязи всего со всем. Идет поиск новых форм сосуществования: людей друг с другом, людей с технологиями, общества с природой. От компаний люди будут ожидать своего рода “расширения сознания” и помощи в переходе от изолированного к интегрированному образу мышления и стилю жизни в повседневности, в обычных “серых буднях”. Лидерами станут те бренды, которые смогут стать проводниками на этом нелегком пути трансформации.
Bottom-up — это нахождение тренд-сигналов, поддерживающих, выражающих, манифестирующих “смысловую” тенденцию. В нашем примере одним из проявлений запроса на Сonnectivity является технологическая концепция Ambient Intelligence (“Разумная Среда”). В частности, в рамках этой концепции автомобильные гиганты в последние годы инвестируют миллиарды в новые формы “мобильности”, основанные на sharing experience и переосмыслении городского пространства, когда все игроки “понимают”, “знают”, “распознают” существование друг друга в общей экосистеме.
Трендвотчинг — это про умение видеть запрос на решение той или иной человеческой задачи в разрозненных top-down и bottom-up сигналах и связывать их в единую big picture.
Например, концепция ALGENBAR, которую мы увидели на Future Food Day во время Creativity World Forum — это один из тысяч ответов на один и тот же вопрос, который задают себе и в Renault, проектируя новые формы Shared Mobility: “Как я могу почувствовать себя неотъемлемой частью мира, ощутить взаимосвязь всего со всем. ”
Трендвотчинг — это искусство видеть за, на первый взгляд, разрозненными проявлениями человеческой креативности глубинные, подводные течения, которые сливаются в единый культурный код общества.
Как структурировать информацию по трендам.
Тренды, как и любая пользовательская информация, работают по принципу компенсации друг друга. Скажем, запрос на “принадлежность”, “сопричастность”, “общность”, “коммунальность” (community) в обществе, где нарастают изоляция, фрагментация, поляризация, индивидуализм вполне закономерен.
Зная “компенсационный” принцип, становится легче прогнозировать дальнейшее развитие трендов, — для этого используются разные “матрицы”, различные структуры.
Для анализа, структуризации всей информации и последующего синтеза мы используем две матрицы: Synovate Censydiam и собственный фреймворк Compas Segmentation — они отлично взаимодополняют друг друга в спорных моментах.
Тренды “что” и тренды “как”.
Тренды могут быть “каркасными”, отвечающими на вопрос “что?” и второстепенными, отвечающими на вопрос “как это может бы реализовано?”
Как правило, второстепенных больше, чем первых и они лежат на поверхности. Например, использование провокативных эко-материалов, чтобы почувствовать себя экологическим инноватором, разрывающим со старыми нормами. В частности, мы увидели огромный пласт решений, связанных с пере-использованием мицелия грибов, радиоактивного бетона, альтернативных протеинов, типа насекомых (особенно сверчков), а также отходов жизнедеятельности человека.
Тенденция сегодня в том, чтобы научиться использовать табуированные материалы, а также создавать новое из старого, пересматривая ценности, когда выброшенное на помойку, оказывается, может стать новым продуктом и обрести стильную дизайнерскую жизнь.
При этом, если раньше это было уделом немногих прогрессивных дизайнеров, мы увидели, что такой подход постепенно становится промышленной нормой в западном обществе.
Отдельное умение — это “упаковка” информации.
Для нашего трендвотчингового отчета Future Foods, подготовленного для российского лидера ресторанной индустрии White Rabbit Family, мы проанализировали около 50 тренд-сигналов из порядка 200 увиденных, определив, к какому из восьми основных драйверов человеческого поведения они относятся.
На основе полученной информации были выявлены 13 трендов, которые будут проявлять себя в ближайшие несколько лет с различной степенью интенсивности. Семь из них — каркасные, отвечают на вопрос “что”, остальные — вспомогательные, отвечающие на вопрос “как”. За каждым трендом стоит человеческая задача, которую люди хотят решать с помощью компаний. Каждому из выявленных трендов дано общее описание, а также обозначены возможности, который каждый из трендов несет для фудтеха.
Один и тот же тренд может быть проанализирован на предмет выявления возможностей его проявления в каждой конкретной индустрии — автомобильной, ресторанной, банковской и т.д.
На основании нашего трендвотчинга мы выявили 14 перспективных тренда для фудтеха.
Наиболее значимые тренды были объединены в мета-тренды: для них было проведено дополнительное исследование существующих на сегодня решений, “поддерживающих” данный сценарий развития индустрии общественного питания в ближне- и долго-срочной перспективах.
Заключение.
Как отбирать наиболее перспективные тренды, каким зарождающимся тенденциям отдать предпочтение? Здесь играют роль и экспертиза, и опыт, и, конечно, возможность делать выводы, наблюдая за тем, что происходит в разных “местах силы” земного шара. Так, тенденцию к сдвигу ментальности в сторону “Связанности” мы увидели еще на нескольких интересных площадках — например, на Singularity Forum, который прошел в Милан в начале октября 2019. Форум собрал визионеров из самых разных областей, — от фундаментальной науки до философии, от дизайна до искусственного интеллекта. На фоне обсуждения дисраптивных технологий рассматривались темы “Будущее работы”, “Будущее транспорта”, “Будущее образования”. Запрос на поиск новых форм сосуществования в условиях нарастающей неопределенности и хрупкости планеты был одной из сквозных тем и в Милане.
Выход на новый уровень понимания взаимосвязи всего со всем — отправная точка отсчета Милана. Так же, как и в Эйндховене, она приводит к поиску новых форм в дизайне транспорта, еды, образования.
…Следующий этап развития общества, который формируется на наших глазах — это запрос на “расширение сознания”, необходимое для формирования “сферы разума” взаимопроникающих друг в друга природы и общества. Пока мы видим этот запрос у “первопроходцев”, пионеров, но уже сейчас очевидно, что это сквозная, глобальная история. В частности, концепция Next Nature (“Новая Природа”), которая развивается в Голландии последние десять лет и к которой обращаются в своей работе многие подразделения, занимающиеся прогнозированием будущего, включая Philips Design. Эта концепция перекликается с видением тех, кто выступал и на форуме в Милане. Отрадно осознавать, что многие идеи этого направления были предложены именно русскими учеными. В частности, видение развития будущего, как формирования “ноосферы” (от др.-греч. νοῦς «разум» + σφαῖρα «шар»; дословно «сфера разума») разрабатывалось В.И. Вернадским в 1920-х годах: развитие взаимодействия общества и природы, когда разумная человеческая деятельность становится определяющим фактором эволюции планеты (см. Википедия). Без трансформации мышления в сторону понимания глубокой эволюционной взаимосвязи живого и неживого, развитие “ноосферы” невозможно.
Узнать больше можно на наших онлайн-программах “Трендвотчинг 2020+”. Подробности здесь: http://lumiknows.com/trendwatching
Екатерина — разработчик и преподаватель первых российских курсов “Дизайн-мышление”, “Дизайн-исследования”, “Трендвотчинг и сканирование трендов” на программах «Дизайн-менеджмент», «Маркетинг и бренд-менеджмент», Британская Высшая Школа Дизайна (2006–2017).
С 2009 года под руководством Екатерины компания Lumiknows выполнила более десятка проектов сканирования и прогнозирования трендов для штаб-квартир Philips Design в Эйндховене, Samsung Electronics в Сеуле, a также их подразделений в Гонконге, Лондоне и Париже.
Множество трендвотчинговых проектов для ведущих российских компаний в таких областях, как дизайн, архитектура, интерьеры, ИТ, банковский сектор, общественное питание и другие.
Трендвотчинг осуществлялся для самых разных продуктовых категорий: “здоровье”, “бытовая техника”, “мобильные коммуникации”, “образ жизни”, “премиальность”, “будущее еды”.
Трендвотчинг: как мониторинг трендов помогает бизнесу больше зарабатывать
Что такое трендводчинг?
Трендвотчинг — это отслеживание трендов. Этот термин чаще применяется для описания бизнес-исследований рынка с целью выявить ожидания целевой аудитории. Полученные данные используются для создания рекламных кампаний, промо-роликов и других акций для продвижения продукции и выхода в топ.
Понятие «trendwatching» появилось в 2002 году благодаря голландскому кандидату экономических наук Райнеру Эферсу. Он основал компанию, занимающуюся отслеживанием трендов по всему миру. Сейчас в его фирме работают более 3-х тысяч информаторов («споттеров»), проживающих в 90 странах.
Для сфер медиа и коммуникаций трендвотчинг необходим для поиска новых тем даже в хорошо спрогнозированных событиях. Трендвотчинг тесно связан с поиском и аналитикой инсайтов или инсайт-менеджментом.
Инсайт-менеджмент — это регулярный мониторинг мнений целевой аудитории, выявление инсайтов (осознание потребности, озарение), трендов, барьеров, которые возникают при потреблении вашего продукта или продукта вашей категории, анализ и применение полученных данных в стратегии продвижения бренда.
5 правил успешного трендвотчинга
Внедрение новых технологий на рынок обгоняют социальные практики. Те бренды, которые быстрее адаптируют их под потребности целевой аудитории, обойдут своих конкурентов и покорят рынок. Поиск трендов в этом направлении можно вести с помощью TechCrunch.com, Mashable.com, Think with Google, TJournal.ru и других аналогичных. 
Важно мониторить не только свою целевую аудиторию. Не всегда компании могут на 100% знать, кто их потребитель. Важно отслеживать какие темы поднимают люди в социальных сетях, на популярных форумах, о чем пишут и рассказывают в блогах, какие новости получили больше всего репостов и охвата.
Успешные кинопремьеры или бестселлеры помогут вам понять, какие темы интересуют людей, чему они отдают предпочтение. Анализируйте главных героев, события, сюжеты. Все, что поможет вам найти ту связь с вашими потребителями.
Мониторить тренды не просто, поэтому этим делом должен заниматься специалист. Трендводчеры — это профессионалы, умеющие отследить инфоповод, который затем перерастет в тренд. Главное, чтобы ваш бренд вовремя включил его в свою стратегию развития и обогнал на пару шагов конкурентов. 
10 трендов 2020 и как их используют бренды
1. GLOBAL CITIZENS + переосмысление труда
В 2020 году прогнозируют перемены в трудовой деятельности. Крупные компании предлагают хорошие условия для мобильности, нанимая сотрудников из других стран. Это способствует укреплению политических отношений между государствами. А уровень толерантности к мигрантам посотенно возрастает.
Многие компании подумывают над сокращением рабочей недели и предоставлению сотрудникам безлимитные отпуска. Например, японское подразделение «Microsoft» в рамках эксперимента Work-Life Choice Challenge 2019 ввела четырехдневную рабочую неделю для 2300 работником. Сотрудники работали с понедельника по четверг, а к стандартным выходным прибавилась пятница. В результате продуктивность труда выросла на 40%. Если вам интересно, как отреагировала русскоговорящая аудитория на закон о четырехдневной неделе, читайте здесь. 
2. Сопротивление дискриминации по гендерным признакам
Тренд феминизма уже давно используется в концентрациях различных бизнес-проектов. Женщины хотят чувствовать себя в безопасности, не быть сексуальным объектом и иметь право принимать решения, касательно своего тела (аборты, например), здоровья и выбора партнера.
Все больше кейсов, связанных с сексизмом, выносятся на обозрение общественности: от уголовной ответственности за фотосъемку под юбкой (апскертинг) до обвинения приложения Apple Card, что у женщин кредитный лимит ниже, чем у мужчин.
Один из успешных примеров использования этого тренда — приложение для знакомств «Bumble». В нем первой отправляет сообщения женщина. Если сравнивать популярность «Tinder» и «Bumble», то вторые лидируют на несколько позиций в рейтинге. 
3. Использование роботов, дронов и искусственного интеллекта в бизнесе
Автоматизация бизнес-процессов теперь используются практически повсеместно. Например, «Amazon» запустил тестовую услугу — доставка товаров дронами или роботами.
Другие бренды тоже стараются адаптировать робототехнику под свой бизнес. В 2019 году был протестирован сельскохозяйственный дрон от «Калашникова».
Беспилотное такси активно тестируется на территории Иннополиса. Заказать его можно через Яндекс. Такси. В течение полутора лет сервис обещает ввести в эксплуатацию тысячу таких машин 
Для производства будут внедрять новые технологии и разрабатываться нейронные сети, чтобы минимизировать человеческий фактор. Но в связи с роботизацией многие люди теряют работу, от чего и вспыхивают протесты. Например, митинги против трудовой политики McDonalds.
4. Цифровой медицинский анализ
Еще один успешный пример использования искусственного интеллекта в медицине — система Botkin.AI. Нейронные сети способны обрабатывать изображения с целью диагностики онкозаболеваний. Были запущена пилотные проекты в четырех российских регионах. В 2019 году компания получила премию Digital Health Awards.
Google запустил сервис, который не только диагностирует не только здоровье, но и прокладывает путь до ближайшей больницы, напоминает о приеме лекарств и т.д. А Medical Brain может даже предсказать вероятность летального исхода.
5. Digital мода
После появления Shopping Tags в Instagram в 2020 году бренды одежды будут еще более активно использовать AR-технологии. Теперь клиентам не нужно посещать офлайн-магазины, чтобы примерить вещь, достаточно загрузить приложение.
Рассмотрим кейсы от Y-3 и Zolla:
1. Y-3 — тандем дизайнера Йодзи Ямамото и компании Adidas. Это первый бренд, проводившийся прямую трансляцию с показа в Instagram Live. Задача команды заключалась в том, чтобы каждый желающий смог посмотреть коллекцию 2018, не отвлекаясь от повседневных дел. Трансляция шла в высоком разрешении, а благодаря нескольким камерам, ракурс постоянно менялся. Это позволило пользователям рассмотреть коллекцию в деталях.
Показ летней коллекции 2018 прошел тоже в Instagram, но зрителям был показан разделенный пополам экран. Пользователи могли видеть общий план и крупный план обуви на модели одновременно. В итоге, первая трансляция получила 288 тысяч просмотров, а вторая — 2.5 миллионов.
2. В 2018 году Zolla показывал пользователям рекламу с учетом прогнозов погоды. Идея бренда заключалась в том, что температура за окном в России переменчива и не всегда люди одеваются по погоде 
6. Звезды в играх
В 2020 году прогнозируется масштабный переход героев из кино и сериалов в игры. Один и тот же герой будет «доступен» аудитории в разных форматах.
Звезды будут все чаще принимать участие в съемках для видеоигр. Нейронные сети копируют движения людей для последующей адаптации под персонажей игр. Некоторых актеров будут специально омолаживать. Например, нашумевшая «Cyberpunk 2077» с Киану Ривзом, где он появится в качестве главного героя. 
7. Ностальгия
Потребительские тренды на ностальгию успешно использовали в своей рекламной кампании Coca-Cola, вернув в продажу вкусы Vanilla и Cherry. К этому решению компания пришла после того, как заметили в соц.сетях посты о ванильных и вишневых вкусах напитках, знакомым многим потребителям из детства. Было принято решение выпустить лимитированную коллекцию без сахара. После запуска кампании в Instagram, охват постов превысил ожидания на 39%. 
В 2018 году рынок ретроконсолей в России вырос на 45% за счет перевыпуска игр и приставок от SEGA, Xbox и PlayStation. Для одним пользователей восьмибитка — возможность окунуться в детство, для других — новый геймерский опыт.
В декабре 2019 году Instagram записал видеоролик с Силен Дион. В нем певица занимается виртуальным шопингом и, видя возвращение моды из 90-тых, вспоминает свои сценические образы в эти годы. На этой ностальгической волне, она покупает вещи модных брендов.
8. Re-use или осознанное потребление
Потребительские тренды 2020 будут связаны с «реюзом» или вторичным использованием вещей. Все больше брендов подключаются к этому эко-движению и выпускают коллекции с винтажной готовой одеждой. В 2019 эту тенденцию активно поддержали Asos, Levi’s, Nike (Grind), Fila и Авито. 
9. Sharing Economy
Sharing Economy или совместное потребление, или c2c-маркеплейс, на самом деле, существует очень давно. Пример— библиотеки. В наше время это еще и AirBnb, каршеринг, коворкинг, поминутная аренда зонтов, аренда офисных рубашек и так далее.
«Мне не нужна дрель, мне нужна дырка в стене»
сотрудник компании PWC высказался о совместном потреблении.
Шеринг позволяет закрывать потребности без привязки себя к чему-либо. По прогнозам в следующем году «шериться» будет не только транспорт и жилье, но и узкоспециализированное оборудование. Если вам интересен этот тренд, то вот интересная дискуссия насчет шеринга на площадке Inc.
10. Коммерциализация мемов и челледжей
Мы упоминали ранее в наших статьях, что мемы и стенд-апы — хорошие трансляторы инсайтов. В 2020 бренды будут продолжать работать над повышением уровня лояльности потребителей при помощи мемов. 
Еще в прошлом году заметно уменьшилась тенденция сотрудничества с инфлюенсерами в пользу создания собственных вирусных мемов. Их постят не только в корпоративных аккаунтах, а создают отдельные, исключительно под них.
Бренды все активнее осваивают TikTok, например:
• Official Hashtag Challenge от Билайн. Пользователям предлагалось снять ролик о том, как зарядиться новогодним настроением в кругу семьи или друзей под трек Билайна, и опубликовать, используя хэштег #звонокивсёок. Победителей поздравляли лично самые популярные блогеры. Челлендж получил 923 миллионов просмотров.
• Челлендж от Авито #сдайсяменяйся. Пользователям предложили поделиться историям о том, как они смогли кардинально изменить свою жизнь, сменив сферу деятельности. Ролики были в формате сюжета под фирменный трек. Результатом стал рекорд в миллиард просмотров, а представители TikTok объявили, что челлендж стал самым масштабным в России.
Выводы
Инсайт-менеджмент и трендвотчинг — это новые маркетинговые инструменты, которые позволят качественно улучшить коммуникацию с вашей аудиторией и найти идеи для развития бизнеса.
Чтобы успешно находить потребительские тренды нужно постоянно следить за рынком технологий, просматривайте новинки кино и литературы, мониторьте о чем говорят трендсеттеры и просто ваши покупатели. В идеале, нужно нанять отдельного сотрудника для этих задач, что может быть затратно, поэтому успевайте хотя бы выделять немного времени для просмотра трендов и инсайтов потребителей. Или обратитесь за помощью к нам:)
Быть в тренде. Трендвотчинг, трендсеттинг, трендмейкинг — что это такое и как работает
Часто приходится слышать: «Надо было продать все, и купить недвигу в 2005», или: «Если бы я знал, то в 2013-м купил 5400 биткоинов и сейчас жил бы в Монте-Карло», или: «Нужно было 5 лет назад учиться на программиста». В этих фразах речь идет о том, что знать или угадать тренд — означает обеспечить себе светлое будущее.
Все, кто занимается продажами в интернете, неравнодушны к трендам. Речь идет не только о маркетологах, но и о рекламщиках, СММ, менеджерах, стартаперах и представителях бизнеса вообще. Осознавать текущий тренд означает быть на коне, а предвидеть — быть впереди конкурентов. Иногда этого достаточно, чтобы достичь большого успеха.
Есть несколько подходов к изучению трендов:
Прагматичный (трендсеттинг) — смотреть, что делает лидер отрасли и стараться делать подобное или лучше. Еще вариант — «сесть на хвост» набирающему обороты тренду и продвигать его. Именно этот подход работает в трендсеттинге. Трендсеттер — популяризатор нового веяния, технологии или бренда. Такие люди постоянно ищут свежие тенденции и раскручивают их. Это может быть ради прибыли или по зову души, ключевая особенность — внимание на стороннем образце.
Трендсеттер видит тренд и идет за ним
Научный — трендвотчинг, на основе серьезного изучения рыночных тенденций и моделирования ситуации. Этим занимаются отдельные маркетологи и даже специализированные компании.
Трендвотчер вычисляет тренд и на основе данных изучает среду и общую ситуацию
Творческий — действовать интуитивно, создавать тренды и стать трендмейкером — диктатором тенденций.
Трендмейкер просто делает тренд
Конечно, существуют и промежуточные модели. Предлагаю оставить прагматику и творчество на потом, и подробно разобрать трендвотчинг.
Что такое Трендвотчинг?
Trend watching — аналитическая практика, занимающаяся выявлением актуальных трендов. Появилась и развилась в моде, киноискусстве, геймдизайне и на ТВ, еще в конце 20 века. В некотором смысле тренвотчинг объединяет в себе изучение тенденций, направлений развития, веяний и всего, что помогает прогнозировать будущее.
Trend watching, по сути, помесь футуризма дизайна и маркетинга. То есть нужно уметь собирать и сортировать данные, обрабатывать информацию и немного предвидеть тренды. Потом художественно оформить идею, ну и продать результат.
Откуда приходят тренды?
Это один из важнейших вопросов и на него нет однозначного ответа. Часто это инновация, закрывающая изменившиеся потребности.
Пример: в середине 20 в. многие люди стали перекусывать на бегу, чтобы ускорить процесс была изобретена одноразовая посуда из бумаги и пластика.
Также тренд может быть создан от избытка одного продукта и недостатка другого.
Пример: плавленый сыр придумали во время 1й мировой, потому что в США было перепроизводство обычного сыра, который плохо хранится. В то же время солдатам на фронте требовался подобный продукт, с длительным сроком хранения.
Также очень плодотворным на открытия может быть стык наук или отраслей.
Пример: автопилот для автомобилей.
Выделяют 6 факторов анализа тренда:
Пример: в 2013 году британские ученые научились делать искусственное мясо, они потратили более 300 тыс. долларов и два года, чтобы набрать мышечных волокон на гамбургер.
Разберем по списку:
Как тренд для бизнеса такое мясо возможно, но в будущем.
Это краткая иллюстрация поможет лучше понять трендвотчинг. Подобные факторы востребованы при анализе тренда, а также при разработке новых. По сути, эти вопросы должны задавать все, кто планирует выходить на рынок.
Тренды и их характеристики
При изучении трендов нужно иметь ввиду, что есть три основных характеристики, или базовых состояния тренда:
Направление — это состояние, в котором находится или находился изучаемый тренд. Его можно изобразить в виде кривой.
Пример: в 2020 году марлевые маски были однозначно трендовыми изделиями. На их пошиве и реализации зарабатывали большие деньги. Во второй половине 2021 года тренд находится на нисходящей, рынок переполнен, спрос упал. Это означает, что в 2021 году нет смысла открывать производство или закупать партию масок.
Сила тренда. Конечно, нет динамометра для тренда, но можно получить данные по популярности товара или услуги и предположить силу тренда. Факторами могут быть доходы от продаж, география распространения, упоминания в СМИ, цитируемость и т.д.
Пример: мощный тренд последних лет — экологичность. Для нашего проекта важно понимать усилятся ли экологические тенденции, или нет? Чтобы это выяснить, достаточно проанализировать зарубежные ресурсы. На большом количестве сайтов отмечают, что зеленые теперь «перешли к экологическому стыду», т.е. используют психологические установки, чтобы вызывать нужные эмоции.
О чем это говорит? Об усилении эколобби. Вывод — можно смело делать ставки на этот тренд.
Продолжительность тренда. Сколько можно муссировать ту или иную тематику, и с каким уклоном? Вернемся на год-два назад: в условиях карантина был тренд на домашние тренажеры, резину для гимнастики и коврики для йоги. Как установить продолжительность тренда? Заниматься подобными продуктами или нет?
Пример: вбиваем в Google trends «гантели» и смотрим результат:
В марте 2020 и в начале 2021 в карантинные периоды были взлеты поисковых запросов, теперь спрос стабилизировался, закупать в Китае партию гантелей не имеет особого смысла.
Как происходит исследование, как отличить реальный тренд от одноразового?
Предлагаю небольшой чек-лист по трендвотчингу. Заполнив его, вы получите более-менее полную картину:
Чем больше изменений может вызвать тренд, тем больше его потенциал в долгосрочных перспективах.
Пример: забытый тренд 2017 года — спиннер, ими болели дети и взрослые. На спиннерах успели заработать те, кто в первые месяцы успел купить и продать партии товара. Обратите внимание — это быстрый, непрактичный и одноразовый тренд!
Изучать тренды на практике
Благодаря интернету, есть достаточное количество инструментов для изучения трендов, давайте их кратко рассмотрим.
Вместо заключения
Сейчас очень интересное время, через лет 50, наверное, будут говорить о «золотом веке интернета», когда технологии были достаточно отработаны, а ниши не заняты. На бизнес влияют тренды, покупатели и масса иных факторов. Чтобы ориентироваться в нем, нужно иметь представление о том, что востребовано сейчас и будет востребовано завтра. Надеемся, что статья о трендвотчинге поможет вам найти подсказки и идеи для правильных действий в бизнесе. Будьте в тренде!