технологическая численность что такое

Расчет штатной численности

В зависимости от потребностей бизнеса предприниматель меняет кадровый состав предприятия. Число сотрудников, которые требуются для успешной работы компании, определяют с помощью подсчета штатной численности. Как рассчитать и где применить этот параметр, рассмотрим далее.

Немного терминологии

На практике используется шесть видов численности работников, которые отличаются методами исчисления и способами отражения в отчетности:

Понятие штатной численности не закреплено законом. Оно используется в кадровом деле и означает сотрудников нужной специальности и квалификации, которые обеспечивают предприятию успешную работу и выполнение планов.

Начисляйте зарплату и ведите кадровые документы в Контур.Бухгалтерии. Учет, налоги, зарплата, отчетность с отправкой через интернет в одном сервисе.

Штат организации: цели и нормативы расчета

Штатную численность рассчитывают для оптимизации кадрового состава предприятия и затрат на оплату труда. В процессе расчета уточняется время, которое потребуется сотруднику для выполнения работы определенной сложности, и число сотрудников, необходимое для работы предприятия.

Для расчета используют данные, разработанные научно-исследовательскими институтами. Отраслевые стандарты рассчитываются в основном для крупных предприятий и включают типовые объемы и сложность работ. Мелким организациям придется самостоятельно делать расчеты с учетом масштабов и специфики деятельности.

Методики расчета штатной численности

На государственных предприятиях необходимое число сотрудников определяется и контролируется в обязательном порядке. Поэтому большинство методик расчета разработано для компаний госсектора. Так, в утвержденных Росздравом «Рекомендациях по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду» перечислены методики, основанные на следующих нормах:

Согласно Рекомендациям, предельная величина персонала бюджетного учреждения рассчитывается по формуле:

Рекомендации приведены для бюджетных предприятий, но норматив применяется и коммерческими компаниями.

Как рассчитать штатную численность работников

Одна из формул расчета штатной величины основана на сопоставлении выручки с рабочим временем:

Н = Ов ÷ (Фрв × Впл × Квн)

где Ов — плановый объем работ или выручки;

Фрв — планируемый фонд рабочего времени в часах (при 40-часовой рабочей неделе фонд времени в среднем составляет 2004 часа в год, 167 часов в месяц);

Впл — плановая выработка на одного работника;

Квн — плановый коэффициент выполнения нормы.

Пример. Персонал отдела продаж состоит из 15 человек. Руководство хочет просчитать, можно ли сократить подразделение. Чтобы определить штатную численность, кадровик использовал формулу Н = Ов ÷ (Фрв × Впл × Квн).

Плановый показатель Ов объема продаж на июнь — декабрь 2021 года — 58 000 000 рублей. Фонд рабочего времени (Фвр) за этот период — 1 047 часов. Плановая выработка на одного работника равна 755 000 рублей/мес. Фактическая выработка за июль — декабрь 2020 года — 644 373 рублей/мес. Плановый коэффициент выполнения нормы (Квн) рассчитан как отношение: 755 000 / 644 373 = 1,17. Плановая выработка в час на одного сотрудника составит 4 327 рублей/час (755 000 / 1 047 × 6 мес.). Подставив величины в формулу, кадровик получил результат: 58 000 000 / (1 047 × 4 327 × 1,17) = 10,94 — округляем до 11 человек. Следовательно, на первый взгляд, в отделе продаж избыток персонала.

Эта формула не учитывает условия работы, специфику деятельности предприятия и человеческий фактор (люди — не роботы, они болеют, уходят в отпуск и т.п.).

Определение кадрового состава с учетом человеческого фактора

Расчет штатной численности работников проводится на основе норматива — идеальной ситуации, в которой все сотрудники присутствуют на рабочих местах. Нормативная величина не учитывает, что работники уходят в отпуск, болеют и т.п. Для поправки расчета применяется коэффициент невыхода (Кн) на работу, который определяется путем точного учета явок и неявок персонала от фонда рабочего времени:

Кн = 1 + Дн

где Кн — планируемый коэффициент невыхода персонала на работу;

С учетом этого коэффициента формула расчета штатной величины примет вид Шч = Н × Кн. Эта формула позволяет определить оптимальное число сотрудников и не перерасходовать фонд зарплаты.

Пример. Сотрудник кадровой службы определил, что нормативная численность отдела продаж — 10,9 человек. Для уточнения величины он рассчитал коэффициент невыходов (Кн) на период июль — декабрь 2021 года.

В расчет принимается 35 нерабочих дней при 40-часовой рабочей неделе, из которых 14 приходится на оплачиваемый отпуск, 14 — норма по больничному, 7 — без сохранения зарплаты по ТК РФ. Это составляет 280 часов (35 × 8).

Доля «не работы» (Дн) равна отношению: 280 (невыходы) / 1 047 (фонд рабочего времени). Результат — 0,27. Коэффициент невыхода за июль-декбрь 2021 года: 1+0,27=1,27. Оптимальное число работников составит 10,9 × 1,27 = 13,8 или 14 человек. Следовательно, отдел продаж можно сократить на 1 сотрудника.

Структура и штат организации: взаимосвязь

Структура и штат организации — понятия сопоставимые. Структурные особенности предприятия влияют на кадровый состав и должны учитываться при подсчете штатной численности. Для этого определяется отношение руководящих работников к рядовым сотрудникам:

С 1930-х в кадровом деле используют нормативы, которые разработал французский ученый В. Грейкунас. Согласно этим нормативам на руководителя высшего уровня приходится 3-5 рядовых работников, среднего уровня — 7-9.

Важно! Нормативы — ориентировочные величины, которые отражают средние показатели по отрасли. Поэтому оптимальная штатная численность рассчитывается на каждом предприятии индивидуально.

Источник

Понятие о технологическом и штатном числе рабочих, их определение

Штатное кол-во производственных рабочих: Р_ш =Т_iГ / Ф_ш, Ф_ш— годовой фонд времени штатного рабочего Ф_Р=(Д_РГ-Д_??-Д_ОТП-Д_УВ)*Д_ПП*1, Д_ОТП— кол-во дней отпуска в году, Д_УВ— число дней в году, пропущенных по уважительным причинам.

В тех случаях, когда расчетное кол-во рабочих по данному виду работ выражается долями единиц следует совмещать профессии объединяя технологически исходные работы. Данные сводятся в таблицу.

17. Какие методы применяются для расчета площадей складских помещений.

1. Площади складских помещений рассчитывают по площади, занимаемой оборудованием для хранения запаса эксплуатационных материалов, запасных частей, агрегатов, и коэффициенту плотности оборудования.

где f_y – удельная площадь склада на 1 млн.км пробега автомобилей., м 2

Если в АТП предусматривается две и более моделей автомобилей, то поправочный коэффициент КРАЗ принимается в следующих размерах:

Источник

Расчет численности технологического персонала

Расчет численности рабочих предприятия наиболее удобно произвести по нормам обслуживания, принятым на базовом предприятии.

Явочную численность в смену определяется умножением нормы обслуживания на количество оборудования.

Явочную численность в сутки определяется умножением явочной численности в смену на количество смен в сутки.

Списочный состав определяется умножением явочной численности в сутки на коэффициент списочного состава.

Расчет фонда оплаты труда (ФОТ) технологических рабочих

Расчет фонда оплаты труда заносится в таблицу 9.

Оплата труда за месяц определяется умножением часовой тарифной ставки на количество часов, отработанных за месяц или дневной тарифной ставки на количество смен в месяц

ОТ_мм. = 90,79 · 12 · 16 = 17431,68руб.

ОТ_м.кон.. = 89,08 · 12 · 16 = 17103,36 руб.

ОТ_бунк. = 89,08 · 12 ·16 = 17103,36 руб.

ОТ_слес. = 95,2 · 12 ·16 = 18278,8 руб.

ОТ_{эл.слес..} = 95,2 · 12 ·16 = 18278,8 руб.

Прямой ФОТ определяется умножением оплаты труда за месяц на 11 месяцев и на явочную численность в сутки

ФОТ_м.м. = 17436,68 · 11 · 3 = 575245,44 руб.

ФОТ_м.кон. = 17103,51· 11 · 3 =564415,83 руб.

ФОТ_бунк. = 17103,51· 11 · 3 = 748661,76 руб.

ФОТ_слес. = 18278,8· 11 · 3 = 603200,4 руб.

ФОТ_{эл.слес.} = 18278,8· 11 · 3 = 603200,4 руб.

Премии находится умножение прямого ФОТ на % премию и делится на 100%

П_м.м = 143811,48 руб.

П_м.кон.= 141103,95 руб.

П_бунк. = 141102,72 руб.

П_слес. = 150800,1 руб.

Доплату за работу в ночное время находится умножением количества часов, отработанных в ночную смену на часовую тарифную ставку и на 40% (примерный расчет за год: по графику выходов рассчитать количество часов в ночное время за месяц и умножить на 11 месяцев) и умножить на численность рабочих данной специальности

Д_н.в.м.м =

Д_{н.в.м.кон.} =

Д_{н.в.бунк.} =

Д_{н.в.слес.} =

Д_{н.в.эл.слес.} =

Прочие доплаты равны 5% от прямого ФОТ

Д_{проч.мм.} =

Д_{проч.м.кон.} =

Д_{проч.бунк.} =

Д_{проч.слес.} =

Д_{проч.эл.слес.} =

ФОТ_{основ.м.м.}= 575245,44+ 143811 + 76699,39+ 2876,22 = 798632,53

ФОТ_{основ.м.кон.} = 564415,83 +141103,95 + 75254,38 + 2822= 783596,56

ФОТ_{основ.бунк.} = 564415,83 + 141103,95 + 75254,38 + 2822 = 783596,56

ФОТ_{основ.слес.} = 603200,4 + 150800,1 + 80424,96 + 3016,02 = 837441,48

ФОТ_{основ.эл.слес.} = 603200,4 + 150800,1 + 80424,96 + 3016.02 = 837441,48

Дополнительный ФОТ равен 10% от основного ФОТ:

ФОТ_{доп.м.м.}=

ФОТ_{доп.м.кон.} =

ФОТ_{доп.бунк.} =

ФОТ_{доп.слес.} =

ФОТ_{доп.эл.слес.} =

Плановый ФОТ находится сложением основного ФОТ и планового ФОТ

ФОТ_пл.м.м. = 798632,53 + = 878495,78 руб.

ФОТ_{пл.м.кон.} = 783596,56 + = 861956,21 руб.

ФОТ_{пл.бунк.} = 783596,56 + = 861956,21 руб.

ФОТ_{пл.слес.} = 837441,48 + = 921185,62руб.

ФОТ_{пл.эл.слес.} = 837441,48 + = 921185,62 руб.

ФОТ с районным коэффициентом равен произведению планового ФОТ на 1,15

ФОТ_{рай.коэф.м.м.} = 878495,78 1,15 = 1010270,14 руб.

ФОТ_{рай.коэф.м.кон.} = 78359,65 1,15 =90113,59 руб.

ФОТ_{рай.коэф.бунк} = 861949,47 1,15 = 991241,89 руб.

ФОТ_{рай.коэф.слес.}= 921185,62 1,15 = 1059363,46 руб.

ФОТ_{рай.коэф.эл.слес.}= 921185,62 1,15 = 1059363,46 руб.

Источник

Discovered

О финансах и не только…

Персонал предприятия и производительность труда

Персонал предприятия и его характеристика

Эффективность хозяйствования любого предприятия зависит не только от соблюдения правильных принципов организации производства, но и от знаний, умений, компетентности его работников, их квалификации, способности решать нестандартные задачи, соблюдения дисциплины, существующей системы мотивации труда и т.д.

Совокупность постоянных работников предприятия, которые получили необходимую профессиональную подготовку и(или) имеют опыт практической работы, называется его персоналом.

Кроме постоянных работников в деятельности предприятия могут принимать участие и другие трудоспособные лица на основании трудового договора (контракта).

Персонал предприятия формируется под воздействием как внутренних факторов, таких как характер продукции, особенности технологических процессов, организационная структура управления, так и внешних — ситуации на рынке труда, демографических процессов, требований действующего законодательства, моральных норм общества и др.

Персонал предприятия и происходящие с ним изменения имеют определенные структурные, качественные и количественные характеристики.

Структурная характеристика персонала

Структурная характеристика персонала определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

По участию работников в основной деятельности предприятия его персонал подразделяется на две группы:

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые в производстве и его обслуживании (в том числе в научно-исследовательских подразделениях и лабораториях, на складах, в охране, управлении предприятием). К непроизводственному персоналу относятся работники непроизводственной сферы, объекты которой хотя и содержатся на балансе предприятия, однако не имеют отношения к его основной деятельности (жилищно-коммунальное хозяйство, дошкольные детские учреждения, медицинские пункты и др.).

По характеру исполняемых функций производственно-промышленный персонал предприятия подразделяется на четыре категории:

Наиболее численной и основной категорией промышленно-производственного персонала предприятия являются рабочие — работники, непосредственно создающие материальные ценности, предоставляющие услуги и выполняющие работы. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся рабочие, непосредственно создающие продукцию предприятия и занятые в технологических процессах, т.е. участвующие в изменении форм, размеров, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда. К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Различаются такие функциональные группы вспомогательных рабочих: транспортная, контрольная, ремонтная, инструментальная, складская, хозяйственная и др.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений: директор, начальники, заведующие, прорабы, мастера, а также главные специалисты — главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и др.

К специалистам относятся работники, выполняющие специальные инженерно-технические, экономические и другие работы (инженеры, экономисты, нормировщики, бухгалтеры, администраторы и т.п.).

К служащим относятся работники, занимающиеся подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, а также хозяйственным обслуживанием (агенты, кассиры, чертежники, секретари, делопроизводители, статисты и др.).

Качественная характеристика персонала

Одной из качественных характеристик персонала предприятия является его профессионально-квалификационная структура.

Профессия — это вид трудовой деятельности, требующий владения определенным комплексом специальных знаний и практических навыков.

Специальность — более узкая разновидность трудовой деятельности в пределах профессии (например, в пределах профессии врача существуют такие специальности, как хирург, стоматолог, терапевт и др.).

Квалификация характеризует степень овладения работниками определенной специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории одновременно являются показателями, характеризующими уровень сложности работ.

По уровню квалификации рабочие подразделяются на четыре группы:

Уровень квалификации таких категорий, как руководители, специалисты и служащие, характеризуется уровнем образования и опытом работы на определенных должностях. В соответствии с этим различаются следующие специалисты:

Профессионально-квалификационная структура персонала предприятия отражается в штатном расписании — документе, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и содержит перечень сгруппированных по отдельным отделам и службам должностей работников с указанием разряда (категории) выполняемых работ и должностного оклада.

Персонал предприятия характеризуется также по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы и др.

Количественная характеристика персонала

Количественная характеристика персонала предприятия определяется прежде всего такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников предприятия — это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и уволенных на этот день работников. Списочная численность включает всех постоянных и временных (в том числе и сезонных) работников, которые приняты на работу сроком на один и более дней, независимо от того, пребывают они в настоящее время на работе или находятся в отпусках, командировках, временно нетрудоспособны и т.д.

Явочная численность — это количество работников списочного состава, вышедших на работу. Разница между списочной и явочной численностями составляет резерв работников (преимущественно рабочих), которые используются для замены тех, кто не выходит на работу по уважительным причинам (отпуска, болезни, командировки и пр.).

Численность работников за определенный период определяется с помощью такого показателя, как среднесписочная численность. Он используется также для определения производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и других показателей.

Месячная среднесписочная численность работников определяется суммированием численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и делением полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Квартальная (годовая) среднесписочная численность работников предприятия определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и делением полученной суммы на 3 (12).

Для характеристики стабильности и состава персонала предприятия применяются такие показатели.

Коэффициент оборота по приему персонала (К_оп) характеризует долю принятых на работу в течение определенного периода работников в их среднесписочной численности и вычисляется по формуле:

где Ч_п — численность принятых на работу за определенный период;
Ч _с — среднегодовая списочная численность персонала предприятия.

Коэффициент оборота по увольнению персонала (К_оу) характеризует долю уволенных с предприятия по всем причинам в течение года к среднесписочной численности персонала предприятия и вычисляется по формуле:

где Ч_у — численность уволенных с предприятия в течение года по всем причинам.

Коэффициент текучести персонала (К_тп) характеризует долю уволенных с предприятия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины либо по другим причинам, не связанным с производством, и рассчитывается по формуле:

где Ч_унп — численность работников, уволенных на предприятии в течение года, по причинам, не связанным с производством.

Коэффициент стабильности персонала (К_стп) характеризует средний стаж работы работников на конкретном предприятии или, другими словами, их «преданность» предприятию, и определяется по формуле:

где n — количество работников предприятия;
t — стаж работы на предприятии i-го работника, лет.

Коэффициент неявок работников на работу (К_нр) может использоваться в качестве характеристики уровня дисциплины на предприятии и рассчитывается по формуле:

где ЧД_нр — количество человеко-дней неявок на работу работников в течение года; ЧД_р — количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия в течение года.

Коэффициент соответствия квалификации рабочих степени сложности выполняемых ими работ (К_ск) характеризует качественный уровень рабочих предприятия и вычисляется по формуле:

где r _j — средний тарифный разряд j-й группы рабочих;
r _раб — средний тарифный разряд работ, выполняемых j-й группой рабочих.

Соотношение численности основных и вспомогательных рабочих (К_о/в) рассчитывается так:

где Ч_ор — численность основных рабочих;
Ч_вр — численность вспомогательных рабочих.

Соотношение численности рабочих к численности работников аппарата управления (К_р/ауп) вычисляется так:

где Ч_р — численность рабочих предприятия;
Ч_ауп — численность административно-управленческого персонала.

Доля высококвалифицированных и квалифицированных рабочих в общей численности рабочих предприятия (К_квр) вычисляется по формуле:

где Ч_квр — численность высококвалифицированных и квалифицированных рабочих предприятия.

Приведенные показатели характеризуют только потенциал персонала и его соответствие другим факторам и условиям производства на конкретном предприятии.

Производительность труда и методы ее определения

Основным экономическим показателем, характеризующим эффективность затрат труда персонала предприятия, является производительность труда.

Производительность труда — это эффективность затрат живого труда, которая определяется количеством изготовляемой за единицу рабочего времени продукции или затратами труда на изготовление единицы продукции. Уровень производительности труда характеризуется показателями выработки и трудоемкости продукции.

Выработка продукции — это количество продукции, изготовляемой за единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала предприятия.

Для количественной оценки выработки применяются натуральные, стоимостные и трудовые показатели.

Натуральные показатели отражают произведенную продукцию в штуках, метрах, кубометрах, других единицах либо в условно-натуральных единицах, которые приходятся на одного среднесписочного работника за определенный период. Натуральные показатели выработки продукции применяются на предприятиях с небольшой номенклатурой продукции (например, в топливной промышленности, электроэнергетике). На предприятиях с широкой номенклатурой продукции (в пищевой, текстильной и других отраслях промышленности) используются условно-натуральные показатели (например, условная консервная банка).

Выработка продукции в натуральных показателях определяется делением объема произведенной продукции на количество затраченного времени, выраженного в нормо-часах или в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала.

Натуральные и условно-натуральные показатели наиболее объективно отражают производительность труда (выработку продукции), однако применяются только на предприятиях, производящих однородную продукцию. На предприятиях, производящих разнородную продукцию, выработка продукции рассчитывается только в стоимостных показателях.

Стоимостные показатели производительности труда характеризуют стоимость выпущенной предприятием в течение определенного периода продукции, которая приходится на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала.

Выработка продукции в стоимостных показателях определяется делением объема произведенной продукции в стоимостном выражении на затраты рабочего времени, выраженные в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала или в отработанном им количестве человеко-дней, человеко-часов.

На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах часто обрабатывается разнородная и незавершенная продукция, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. В этом случае выработка продукции определяется в трудовых показателях. Трудовые показатели выработки продукции отражают затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции.

Выработка продукции в трудовых показателях рассчитывается делением объема продукции, представленной в виде затрат рабочего времени в нормо-часах, на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Выработка продукции (V) рассчитывается по таким формулам:

где Q — объем произведенной за определенный период продукции в натуральных или стоимостных единицах;
T — рабочее время, затраченное на производство продукции за определенный период (в нормо-часах, днях, месяцах и др.);
Ч _с — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала или основных рабочих предприятия.

На предприятиях определяют выработку продукции часовую, дневную, месячную и годовую.

Часовая выработка продукции вычисляется делением объема выпущенной за определенный период продукции на количество часов, отработанных всеми работниками в течение этого же периода. Она характеризует производительность труда за отработанное рабочее время.

Дневная выработка продукции определяется делением объема выпущенной за определенный период продукции на количество человеко-дней, отработанных за этот же период. Этот показатель характеризует производительность использования рабочего дня.

Месячная (годовая) выработка продукции рассчитывается делением месячного (годового) объема выпущенной продукции на средне-списочную численность промышленно-производственного персонала или основных рабочих предприятия. Этот показатель характеризует месячную (годовую) производительность использования рабочего времени.

Вследствие наличия внутрисменных, целодневных простоев в работе по различным причинам (несвоевременная поставка сырья, срывы в энергоснабжении, выход из строя оборудования и др.) темпы прироста часовой, дневной и месячной (годовой) выработки не совпадают.

Определить также, как изменились показатели выработки продукции по сравнению с предыдущим годом, если в прошедшем году среднечасовая выработка продукции составляла 4,3 дол, среднедневная — 36 дол, среднегодовая — 7800 дол.

Дневная выработка продукции в отчетном году:

Годовая выработка продукции на одного работника в отчетном году:

Прирост часовой выработки продукции:

Прирост дневной выработки продукции:

Прирост годовой выработки продукции:

Другой показатель производительности труда — трудоемкость продукции (t) — является обратным к выработке продукции и отражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции на предприятии.

Трудоемкость вычисляется по формуле:

Трудоемкость имеет ряд преимуществ по сравнению с выработкой продукции:

В зависимости от состава трудовых затрат, включаемых в трудоемкость, последняя различается так:

Технологическая трудоемкость (Т_техн) отражает общие затраты труда основных рабочих, работающих сдельно и почасово:

где Т_сд и Т_поч — затраты труда соответственно рабочих-сдельщиков и рабочих-почасовиков, нормо-ч.

Трудоемкость обслуживания (Т_обсл) включает затраты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также работающих во вспомогательных цехах и службах.

Производственная трудоемкость (Т_произв) включает общие затраты труда основных и вспомогательных рабочих:

Трудоемкость управления (Т_упр) отражает затраты труда руководителей, специалистов, служащих, учеников, работников охраны предприятия.

Полная трудоемкость (Т_п) включает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия и рассчитывается так:

Трудоемкость вычисляют как на единицу, так и на весь объем выпущенной предприятием продукции.

Различают трудоемкость нормативную, фактическую и плановую.

Нормативная трудоемкость — это затраты труда на изготовление продукции или выполнение определенных работ, рассчитываемые по действующим на предприятии нормам.

Плановая трудоемкость — это затраты труда на производство продукции или выполнение определенных работ, устанавливаемые с учетом изменений норм в плановом периоде в результате ожидаемого внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется исходя из фактических затрат труда на предприятии.

Планирование производительности труда на предприятии

Уровень производительности труда на предприятии не постоянен. Он изменяется с течением времени под влиянием различных факторов. Совокупность влияющих на уровень производительности труда факторов разделяется на две большие группы:

При планировании уровня производительности труда обязательно следует учитывать факторы ее повышения, которые классифицируются так:

Производительность труда является одним из основных показателей, используемых при определении потребности предприятия в персонале. Так как на производительность труда влияет множество факторов, ее планируют с помощью пофакторного метода. Этот метод позволяет определить прирост производительности труда через относительное уменьшение численности работников под влиянием отдельных факторов. Расчеты осуществляются в три этапа.

На первом этапе определяется расчетная численность работников в плановом периоде, необходимая для выполнения планового объема работ. При этом в расчетах принимается, что выработка продукции на одного работника находится на базовом уровне. Расчетная численность работников (Ч_расч) определяется по формуле:

где Q_пл — плановый объем производства продукции, денежных единиц;
V_баз — выработка продукции на одного среднесписочного работника в базовом периоде, денежных единиц;
Ч_баз — численность работников в базовом периоде;
T_р — темпы роста объема производства продукции в плановом периоде, %.

На втором этапе определяется возможная экономия численности работников по каждому фактору с учетом запланированных к внедрению мероприятий по плану технического развития и организации производства. Общая экономия численности работников рассчитывается как сумма экономий, полученных вследствие влияния всех факторов.

На третьем этапе определяется общий плановый прирост производительности труда (ΔV_пл) вследствие влияния указанных факторов по формуле:

где Э_общ — общая экономия численности работников, полученная в результате влияния всех факторов, чел.

Экономию численности работников под влиянием отдельных факторов определяют в последовательности, соответствующей классификации факторов повышения производительности труда.

I. Структурные сдвиги в производстве

Изменение численности рабочих в результате структурных сдвигов в производственной программе (Э_сс) рассчитывается по формуле:

где Т_баз и Т_пл — трудоемкость изготовления продукции стоимостью 1 денежная единица в периоде соответственно базовом и плановом, нормо-ч;
Q_пл — плановый объем выпуска продукции в стоимостном выражении, денежных единиц;
ФРВ — полезный фонд рабочего времени одного работника в плановом году, ч;
К_вн — коэффициент выполнения норм выработки.

Уменьшение численности рабочих (экономия) за счет увеличения удельного веса кооперированных поставок (Э_кп) определяется по формуле:

где α_баз и α_пл — удельный вес кооперированных поставок в периоде соответственно базовом и плановом, %;
Ч_баз — численность работников в базовом периоде.

II. Повышение технического уровня производства

Уменьшение численности рабочих (экономия) за счет повышения
технического уровня производства (Э_туп) определяется по формуле:

где t₁ и t₂ — трудоемкость изготовления единицы изделия соответственно до и после внедрения мероприятия, нормо-ч;
Q_пл — плановый объем выпуска продукции в натуральных единицах;
К_t — коэффициент, учитывающий срок действия нового либо модернизированного оборудования в течение планового года:

m — количество месяцев действия нового либо модернизированного оборудования в плановом периоде.

III. Усовершенствование управления, организации производства и труда

Уменьшение численности (экономия) работников предприятия за счет усовершенствования управления производством (Э_уу) определяется по формуле:

где Ч_{ауп/баз} — численность административно-управленческого персонала в базовом периоде;
Ч_ауп/пл — численность административно-управленческого персонала (руководителей, специалистов и служащих) по прогрессивным нормам, принятым в плановом году.

Уменьшение численности рабочих (экономия) в результате улучшения использования рабочего времени (Э_рв) рассчитывается по формуле:

где Д_р.пл и Д_р.баз — количество рабочих дней в течение года, отработанных в среднем одним рабочим в периоде соответственно плановом и базовом;
Ч_расч — расчетная численность промышленно-производственного персонала предприятия, скорректированная с учетом влияния структурных сдвигов в производстве;
α_р — удельный вес рабочих в базовой численности промышленно-производственного персонала, %.

IV. Изменение объема производства

Относительное уменьшение (экономия) численности работников при увеличении объемов производства (Э_оп) определяется по формуле:

где Ч_у-п/баз — численность условно-постоянного персонала предприятия (определяется как разница между численностью промышленно-производственного персонала и основных рабочих) в базовом периоде;
ΔQ — прирост объема производства в плановом периоде, %;
ΔЧ_у-п — прирост численности условно-постоянного персонала, %.

V. Отраслевые факторы

Относительная экономия работников по отраслевым факторам (Э_оф) рассчитывается по формуле:

где t_баз и t_пл — трудоемкость добычи сырья или изготовления единицы продукции в условиях производства в периоде соответственно базовом и плановом, нормо-ч;
ФРВ — полезный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом году, ч;
Q_пл — объем производства в плановом периоде в натуральных единицах.

VI. Введение в действие и освоение новых предприятий (объектов)

Экономия численности работников, связанная с введением в действие и освоением новых предприятий (объектов) (Э_нп), определяется как разница между численностью, планируемой для новых предприятий (на основании норм выработки согласно техническим проектам), и численностью, которая была бы необходима для производства продукции на новых предприятиях при базовой производительности труда, существующей в отрасли в целом.

Общая экономия численности работников на предприятии (Э_общ) вычисляется как сумма отдельных экономий:

Источник