финансовый контролер кто это такой
Кто такой финансовый менеджер, чем он занимается и сколько зарабатывает
Управляет компанией или просто готовит отчёты? Давайте разбираться.
Я слышал что-то о финансовом менеджере. Кто это?
Финансовый менеджер — человек, который помогает управлять компанией. Он анализирует, куда уходят деньги, и определяет, как эффективнее их использовать: работает с бизнес-планами и отчётами, составляет финансовые модели, оценивает инвестиционные проекты, прогнозирует прибыль.
Главная задача финансового менеджера — помочь сделать так, чтобы расходы снижались, а прибыль росла. При этом обычно менеджер не принимает решения сам, а лишь даёт руководству «почву для размышлений» в виде анализа и отчётов.
Самозанятый автор. Создает статьи в блог и коммерческий контент. Пишет о маркетинге, финансах, бизнесе и YouTube.
Подождите, получается, финансовый менеджер — это бухгалтер?
Нет. Бухгалтер готовит бухгалтерские и налоговые отчёты и следит, чтобы всё соответствовало законодательству. Финансовый менеджер тоже должен разбираться в бухгалтерской и налоговой отчётности, но круг его задач шире.
Разница в том, что бухгалтер составляет отчёты о том, что уже произошло, опираясь на существующие данные, и не заглядывает вперёд. Финансовый менеджер строит прогнозы на будущее.
Цель бухгалтера — всё посчитать, всем заплатить и обо всём отчитаться, а цель менеджера — сделать так, чтобы финансовое положение компании улучшалось.
А я слышал, есть ещё финансовый аналитик. Он тогда чем занимается?
Да, есть ещё финансовый аналитик, финансовый директор, советник, контролёр. У всех разные функции:
Финансовый менеджер — это специалист с универсальными компетенциями. Он умеет составлять прогнозы, руководить, давать советы и следить за бюджетом. Делает всё то же, что и другие специалисты, просто на другом уровне: финансовый аналитик разбирается в прогнозах лучше, чем менеджер, а директор больше влияет на финансовую политику компании
И что, финансовые менеджеры нужны всем-всем?
Не всем и не всегда: малый бизнес обычно обходится без них. А вот крупным компаниям нужны, и они готовы хорошо платить грамотным специалистам. На Trud.com открыто больше 300 вакансий финансового менеджера, на hh.ru — больше 1 200. Хорошие специалисты востребованы не только в российских компаниях, но и за рубежом — только на Jooble открыто больше 300 вакансий с зарплатой до 3 тысяч евро в месяц.
Получается, у финансовых менеджеров огромные зарплаты?
Не всегда, потому что всё зависит от навыков специалиста, размеров компании и отрасли. Но в целом чем больше пользы специалист приносит компании, тем больше она готова ему платить. Средняя зарплата финансового менеджера по России, согласно статистике Trud.com, — 56 215 рублей в месяц.
На hh.ru новичкам предлагают зарплату от 40 тысяч рублей. И чем больше у вас знаний и опыта, тем больше будут платить. Из финансового менеджера можно вырасти в финансового директора. На hh.ru директору готовы платить минимум 75 тысяч рублей, а 27 работодателей предлагают зарплату от 325 тысяч рублей.
А сколько работать надо? Чем вообще занимается менеджер?
У финансового менеджера много функций, вот главные:
Обязанности специалиста отличаются в зависимости от того, в какой компании он работает. Где-то он может управлять командами, где-то — выступать с презентациями перед инвесторами, а где-то — просто оценивать перспективы развития. Финансовый менеджер не управляет компанией лично, но может руководить какими-то конкретными направлениями работы.
Как-то всё сложно. Можете объяснить проще?
Например, страховая компания решает открыть филиал в другом городе. Финансовый менеджер считает, сколько денег уйдёт на открытие и какую прибыль будет приносить отделение. И выносит вердикт, стоит ли начинать или компания зря потратит деньги и не окупит затраты.
Ещё пример — в отделе продаж ведут учёт в Google Таблицах, и когда наступает пора отчётов, возникает проблема с однородностью и корректностью данных. Финансовый менеджер с помощью скриптов и макросов собирает всё воедино. Теперь начальники отдела готовят отчёт в пару кликов, а руководители видят всю ситуацию целиком.
Кажется, это интересно. А как стать финансовым менеджером?
Надо учиться — в вузе или на онлайн-курсах. Получить высшее экономическое образование можно только в вузе, но это займёт больше времени. Пока вы учитесь, некоторые стандарты могут поменяться, и тогда придётся осваивать что-то заново.
На онлайн-курсах учат быстрее и обычно дают больше практики — она начинается буквально с первых уроков. Кроме того, онлайн-обучение удобнее: можно совмещать его с основной работой на полный рабочий день и изучать материалы тогда, когда это нужно вам, а не вузу.
Финансовый контролер кто это такой
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Финансовый контролер кто это такой». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Финансовый контролер — это специалист, который занимается поддержанием информационной структуры предприятия, проводит различные аудиторские проверки, контролирует бухгалтерский учет на соответствие нормам и занимается множеством других дел в сфере финансов и экономики. На каждом предприятии обязательно должен быть финансовый контролер. Именно поэтому рассматриваемая профессия столь важна.
Быть финансовым контролером не так уж и просто. Необходимо очень внимательно вести свою деятельность. Ведь основной задачей представителя рассматриваемой профессии является поиск недочетов и ошибок в хозяйстве предприятия. Однако если финансовый контролер работает слаженно и грамотно, то в дальнейшем у него есть все шансы стать финансовым директором.
Финансовый контролер: должностные обязанности, особенности и отзывы
Контроллер выполняет две основные функции. Первый – контролировать ведение внутренней финансовой отчетности. Второй – выполнение операционной стратегии финансовой команды.
Многие контролеры имеют многолетний опыт работы в качестве аудиторов или бухгалтеров в одной из компаний « большой четверки», а затем несколько лет в качестве помощника контролера. Однако в США есть десятки тысяч контролирующих должностей в частном секторе, в правительстве и в некоммерческих организациях. Попасть на должность контролера можно, не следуя стандартному карьерному пути.
Контроллеры работают вместе или непосредственно под руководством главного финансового директора (CFO) организации, предоставляя ключевую финансовую информацию с учетом будущих результатов и целей. В то время как традиционная роль бухгалтера состоит в том, чтобы надежно отображать историческую информацию, роль контролера заключается в том, чтобы предвидеть и выделять проблемы и возможности в будущем.
Контроллеры понимают финансовые цели компании и стараются сделать их достижимыми.
Контроллер выполняет две основные функции. Во-первых, взять на себя ответственность за надзор за завершением аудитов внутреннего контроля, уделяя особое внимание возможным ошибкам или мошенничеству. Вторая функция – разработка и реализация операционной стратегии для повседневной деятельности финансового отдела.
Контроллер ведет ежемесячную, квартальную и годовую финансовую отчетность. Контроллеры управляют кредиторской и дебиторской задолженностью, заработной платой, средствами контроля и межведомственными коммуникациями.
Это аналитическая позиция, требующая твердого понимания концепций бухгалтерского учета и ведения бизнеса. Контролеры оттачивают свои технические навыки в течение многих лет тщательной бухгалтерской или аудиторской работы.
Существенная часть работы контролера – согласование бюджета компании с реалистичными результатами (известными как «бюджет по сравнению с фактическим»), а это означает объяснение коллегам, как работают процессы и как рассчитываются числа.
Поскольку контролеры считаются частью руководства компании, им необходимо развивать мягкие навыки, которые мотивируют и вызывают уважение со стороны персонала.
Студентам, изучающим бухгалтерский учет, следует рассмотреть курсы по управленческим финансам, поведенческим исследованиям и бизнес-лидерству. Текущие профессионалы могут искать наставников и проходить индивидуальные курсы лидерства.
В дополнение к CPA или MBA, начинающие контролеры могут рассмотреть возможность получения должности сертифицированного управленческого бухгалтера (CMA) или дипломированного финансового аналитика (CFA).
Наиболее распространенный путь к контролю включает многолетнее пребывание в должности помощника контролера.
Большинство помощников контролеров имеют опыт аудита или управления затратами, и многие из них уже имеют сертификаты CPA. Большинству помощников контролеров необходимо продемонстрировать высокую компетентность в использовании программного обеспечения для управления финансами.
Текущий помощник контролера, заинтересованный в карьерном росте, должен рассмотреть возможность получения степени магистра, например, MBA.
Некоторые работодатели также уделяют большое внимание опыту в своей отрасли.
Финансовый контролер ведет наблюдение за финансами организации, разрабатывает бюджетную и валютную основу, планирует предстоящие расходы.
Обычно этот специалист трудится в кредитном или финансовом отделе банка, предприятия в сфере бизнеса или торговли, подчиняясь непосредственно его руководителю.
К трудоустройству допускаются исключительно лица, имеющее высшее экономическое, финансовое или бухгалтерское образование, а также стаж работы на должности менеджера или администратора по работе с финансами от одного года.
Должностные обязанности финансового контролера
Работа, связанная с финансами, это один из ключевых аспектов деятельности коммерческих компаний, от эффективности которой напрямую зависит предполагаемый доход. За него отвечает финансовый контролер. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
Средняя заработная плата в России в годy Обзоры заработных плат по должностям Персональный обзор заработных плат Экспресс обзор заработных плат Должностные инструкции Расчет будущей пенсии Поиск работы. Государственные пособия Государственные гарантии и компенсации Льготы по НДФЛ.
Все без исключения возложенные обязанности распространяются только на конкретные должностные сферы. Из этого следует, что рассматриваемые специалисты могут нести прямую ответственность только за некоторые функции тех или иных компаний в рамках должностной инструкции специалиста по финансовому мониторингу. К примеру:
Но, помимо всего прочего, такой специалист должен обладать хорошими знаниями в области бухгалтерии. Проще говоря, до рассматриваемой должности еще надо вырасти: некоторое время придется поработать простым бухгалтером.Для экономиста, который не любит рутины и однообразия и в то же время ищет что-то более практичное, чем просто аналитика, — идеальная специализация, считает Ирина Антонова.
Должностная инструкция финансового контролера
1.1. Финансовый контролер относится к категории специалистов. 1.2. Финансовый контролер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению руководителя отдела. 1.3. Финансовый контролер подчиняется непосредственно руководителю отдела. 1.4.
На время отсутствия финансового контролера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. 1.5. На должность финансового контролера назначается лицо, имеющее высшее (финансовое, экономическое, бухгалтерское) образование и стаж работы не менее года. 1.6.
Финансовый контролер должен знать: — законодательство о бухгалтерском учете; — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; — структуру организации, стратегию и перспективы ее развития; — формы и порядок финансовых расчетов; — порядок и сроки составления бухгалтерского баланса и отчетности; — современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; — иностранный язык; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. 1.7. Финансовый контролер руководствуется в своей деятельности: — Уставом организации; — приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя); — настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности финансового контролера
Финансовый контролер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Составляет бюджет организации с целью планирования расходов. 2.2. Участвует в организации работы предприятия, добиваясь увеличения прибыли. 2.3. Занимается анализом фактических затрат. 2.4. Составляет фактическую управленческую и финансовую отчетность. 2.5.
Отвечает за минимизацию потерь компании от неэффективного и нецелевого использования денежных средств. 2.6.
Участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского отчета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского и финансового учета, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей.
3. Права финансового контролера
Финансовый контролер имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности. 3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями. 3.3.
В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. 3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей. 3.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
4. Ответственность финансового контролера
Любое коммерческое предприятие имеет своей главной целью получение прибыли. Именно показатель прибыли является ключевым в финансовом плане компании, за эффективность которого отвечает непосредственно финансовый директор (CFO). Чтобы достичь целевых ориентиров по рентабельности бизнеса, финансовый директор формирует финансовую стратегию и политику компании.
Именно он принимает стратегические решения, влияющие на финансовый результат фирмы, уровень ее финансовых рисков: например, выбирает методы ценообразования (в том числе трансфертного), утверждает политику продаж «в кредит» и размер кредитного лимитаконтрагентов, уровень финансового левериджа компании, стратегию в сфере хеджирования рискови многое другое.
Карьера в финансах: специалист по хеджированию
Что нового в роли финансового контролера?
В период отсутствия контролера билетов (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. Некоторые компании платят только проценты. Но в этом случае нужно обладать достаточным опытом и хорошей клиентской базой. Работа и ее качество зависят только от самого торгового представителя.
К компетенции казначейства компании обычно относится текущее управление денежными потоками, определение очередности платежей, порядка взаиморасчетов, валютообменные операции, а также контроль платежей и остатков на счетах компаний внутри периметра группы, если речь идет о холдинге.
Чаще всего казначейство выделяется в отдельное подразделение в крупных и средних компаниях, в небольших фирмах соответствующие функции выполняют один или несколько сотрудников (например, менеджер по работе с банками).
Финансовому контролеру предоставляется право постоянного доступа к решениям руководства организации в отношении его деятельности, а также внесения предложений по ее совершенствованию.
Также он вправе сообщать своему непосредственному руководителю о любых недостатках в деятельности предприятия, его структурных подразделений либо отдельных сотрудников, заниматься их устранением. Специалист по контролю финансов имеет право лично либо по поручению руководства запрашивать у ответственных по подразделениям организации сведения и документы, которые необходимы для построения эффективной финансовой деятельности организации.
Разработал и внедрил учетную политику, и систему отчетности согласно требований МСФО и собственников. Контролировал ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оптимизировал налогообложение и затраты компании.
Работа с банками по привлечению финансовых ресурсов. C 11.2011 по 09.2012 ( 10 мес.
) В компании: Торговый дом МДФ, Киев Должность: Финансовый директор Функциональные обязанности: Разработал учетную политику и систему отчетности согласно требований МСФО.
Финансовый контролер
Среднее зарплатное предложение для финансового контролера составляет Однако разброс зарплатных предложений достаточно большой: специалистам с опытом работы от двух лет предлагают от до
Такая ситуация связана с разным пониманием функций и задач финансового контролера в разных компаниях. В крупных организациях с большим числом бизнес-процессов, каждый из которых так или иначе влияет на финансовые потоки компании, позиция финансового контролера предполагает совершенно другой уровень знаний и другой профессиональный опыт, чем работа в среднем бизнесе. Ведь одна из задач финансового контролера – прогнозировать, как то или иное изменение бизнес-процессов повлияет на финансовую устойчивость компании. Позиция финансового контролера в крупных компаниях является достаточно высокой, уровень оплаты соответствующий. Здесь можно даже ориентироваться на четвертый зарплатный диапазон ( –)
Как правило, чем меньше компания, тем проще охватить одним взглядом все ее бизнес-процессы. Поэтому финансовому контролеру намного легче просчитать последствия того или иного решения в области финансов. Вот почему средний бизнес может позволить себе искать специалиста на меньшую зарплату, соглашаясь при этом с тем, что опыта в определенных вопросах у такого специалиста будет меньше.
В малом бизнесе вакансия финансового контролера вообще является исключением: фактически его функции исполняет главный бухгалтер или генеральный директор.
43% вакансий для финансовых контролеров приходится на компании с численностью более 1000 человек. При этом 21% вакансий содержит требование свободного владения английским языком. Это еще раз подтверждает тот факт, что финансовые контролеры наиболее востребованы в крупных компаниях, особенно, зарубежных. Здесь знание английского языка является необходимым для общения с иностранными коллегами и чтения международных нормативных документов.
Следует отметить, что спрос на финансовых контролеров в последнее время растет: число вакансий за последний год увеличилось в 2 раза. При этом соотношение предложения и спроса установилось на уровне 5,1 резюме на 1 вакансию, что несколько выше среднего по рынку труда (3,2 резюме на 1 вакансию). Однако учитывая разные требования у разных работодателей можно сказать, что большинство из них испытывает сложности при подборе кандидата на должность финансового контролера.
— анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
— бюджетирование и контроль исполнения бюджета;
— контроль правильности составления отчетности РСБУ, МСФО;
— проведение аудита бухгалтерской и финансовой деятельности компании;
— подготовка управленческой отчетности компании;
— подготовка консолидированной отчетности компании.
Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового контролера – женщины средних лет с высшим образованием. Мужчин в данной сфере – около 37%. Специалисты в возрасте от 30 до 40 лет составляют 44%. 95% претендентов имеют высшее образование. Свободно владеют английским языком 38% финансовых контролеров.
Посетить профессиональное сообщество «Банки, финансы и инвестиции» на портале Superjob
Что нового в роли финансового контролера?
Взрывной рост технологий в последние десятилетия оказал радикальное влияние не только на финансовую отрасль, как и все остальные, но и финансовую функцию как таковую. Как и первые три промышленные революции (открытие электричества, транспорта и компьютеров), четвертая промышленная революция на базе интернета и интернета вещей, в частности, полностью меняет облик современной экономики. Стоит к этому добавить искусственный интеллект с нейронными сетями, машинное обучение, анализ больших данных, технологии распределенного реестра (блокчейн), технологий 3D-печати, квантовые технологии, робототехника, 5G связь, и картина меняющегося мира становится столь сложна и многогранна, что традиционные подходы классической школы финансов зачастую перестают работать.
Тому подтверждение – технологические единороги, капитализация крупнейших из которых уже превышает стоимость компаний и отраслей традиционной экономики. Внедрение интернета и смартфонов дало возможность расширить рынки, снизить барьеры и дать доступ к новым рынкам новым игрокам. Все эти быстрые и радикальные изменения ставят новые вызовы и ведут к революционным изменениям в работе финансовой функции как таковой, как функции, поддерживающей подобные организационные трансформации.
Несмотря на то, что многие единороги убыточны, стоимость их огромна и продолжает расти.
В чем же выражается революция в финансах?
В теоретической плоскости такие тренды ломают классические модели ценообразования продуктов и активов (иначе как можно объяснить покупки убыточных компаний, например Facebook whataspp, либо продажу некоторых продуктов бесплатно со стороны айти-гигантов), ведет к необходимости изменений либо добавления новых измерений стоимости и подходов к оценке стоимости. Понятия интеллектуального и человеческого капитала, экосистемы и просьюмеризации входят в обиход и меняют коренным образом сложившиеся бизнес-модели. Кроме того, ввиду повышения уровня неопределенности и рисков возрастает ценность гибкости и опциональности, что ведет к необходимости встраивать в экономические расчеты риск-ориентированные подходы (опционные либо подобные оценки).
Революционными становятся подходы к использованию финансовой теории применительно к анализу цепочки создания ценности в силу изменений границ рынка и компаний, понятия ценности для клиента. Становится все сложнее определить, что есть продукт/услуга, как относить затраты на продукт, как структурировать ценность, создаваемую клиенту, в ценовые пакетные предложения товар/услуга. Все более развивается подход перевода всего и вся в услуги (Haas=Hardware-as-a-Service, Saas=Software-as-a-service; IaaS=Infrastructure-as-a-Service), по сути поток стоимости от компании клиенту структурируется в некую услугу, и ценообразование для каждого клиента и уровня услуги варьирует путем расчета финансовой инженерии.
Как один из примеров, за счет IT-технологий юбикитизации арендной модели входит в повседневную культуру человека во многих странах мира. Вероятно, недалек тот день, когда возникнут системы прогноза создания активов и платформы для аренды любого актива для удовлетворения потребностей людей. Внедрение AI и удаленных систем сбора и анализа информации совместно с предиктивной аналитикой поменяют текущие модели рынка циклических активов и улучшат стабильность и сбалансированность развития экономики.
В практической плоскости компаний эффекты на финансовую функцию можно рассматривать в области финансовой отрасли и корпоративного мира (корпорации и МСП = малые и средние компании).
В финансовой отрасли использование технологий дает многократное повышение производительности и расширяет границы рынка финансирования, ускоряет и повышает качество процессов. Чтобы остаться в рынке и удержать конкурентные позиции финансовым компаниям просто необходимо внедрять современные технологии, в противном случае недалек тот момент, когда просто-напросто компания останется во вчерашнем дне, что приведет к потере стоимости бизнеса (тем, кто останется в стороне от текущих трендов, необходимо будет либо продавать, либо закрывать бизнес). Усиление конкуренции за счет снижения барьеров видно на примере взаимного проникновения традиционных монстров в хай-тек индустрии, так и хай-тек гигантов в традиционные отрасли (МТС создает банк МТС-банк, Сбербанк создает Сбермобайл, Amazon покупает WholeFoods). Создание новых продуктов / услуг и сокращение издержек ведет за счет использования современных технологий ускорились, стали более глобальны и непредсказуемы.
В мире корпораций и МСП рост производительности ведет также к снижению рутинного труда за счет автоматизации и эффекта масштаба и масштабно снижает спрос на подобного рода работу, при этом создавая спрос на дизайн и поддержку финансовых аналитических и операционных систем.
В мире корпораций финансовая функция расщепляется на четыре базовых направления: контроллинг, казначейство и риски, налоговое управление, бухгалтерия. Для оптимизации затрат на данные функции используется подход стандартизации и централизации процессов в единых центрах – финансовых хабах (конвейеризация).
В средних и малых предприятиях (как и в некоторых корпорациях) финансовая функция выносится на аутсорсинг. Как минимум бухгалтерия и налоги уже автоматизированы и стандартизированы в пакетах многих банков, но в текущий момент наблюдается тенденция автоматизации и роботизации процессов аналитики и управления рисками (софт бизнес-планирования и анализа, внутреннего аудита и риск-менеджмента).
Что же данные процессы означают в практической области в сфере образования и подготовки персонала?
В первую очередь, от финансовых контролеров нового времени потребуется овладение: