тактик знает что делать когда есть что делать
Народные пословицы раскрывающие суть отличий между Тактиком и Стратегом:
— Лучше один раз во время, чем два раза правильно
— Пока умный думал, дурак реку переплыл
Пока не читайте дальше, попробуйте угадать «кто тут кто», в пословицах имею ввиду 🙂
Притча про улитку-стратега.
В один из холодных весенних дней, рано утром, улитка начала взбираться по стволу вишнёвого дерева.
Воробьи на соседнем дереве, наблюдали за усилиями улитки, от души потешались над ней.
Один из них крикнул:
— Эй, улитка, ты, разве не видишь — на этом дереве нет вишен?
Не прерывая своего пути, улитка ответила:
— Когда я туда доберусь, вишни как раз и поспеют.
Ну и на десерет, напомню поговорку, знаменитого полководца:
«Тактические успехи, без стратегии, это просто суета перед поражением»
«Кто такой стратег» и «кто такой тактик», и чем они отличаются.
Для лучшего понимания расскажу вам еще притчу «. я не тактик, я стратег «, чтобы жизнь казалось не такой скучной 🙂
Сова- стратег.
Жили-были мыши. Все их обижали.
Подумала сова и говорит: — Мыши! Станьте ежами! Будете колючими и для охотников недоступны.
Побежали мыши радостно: — Станем ежами! Станем ежами!
Вдруг одна остановилась: — А кто-нибудь знает: как стать ежами? Никто.
Побежали обратно к сове. — Сова! А как нам стать ежами? — Мыши! Идите на хрен! Откуда я знаю — как? Я не тактик, я — стратег!
Как вы уже поняли из притчи, одно из отличий Стратега от Тактика в том, что Стратег отвечает на вопрос «что», а Тактик отвечает «как».
По сути Стратег это всегда управленец, а Тактик не всегда. Нам нужно дать отличительные особенности обоих специальностей, и чтобы облегчить задачу мы возьмем за основу управленцев, так как тактики-управленцы это есть линейные менеджеры, т.е. последнее звено в управленческой иерархии.
Хороший стратег не получится из человека со слабым аналитическим мышлением, а для Тактика это не критично.
Хороший организатор, это как правило, хороший Тактик. Преимущество Тактика в быстроте и энергичности, а Стратега в «глубине мысли», т.е. способности анализа «за пределами текущего момента».
Цитата: Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать(прим. ред.когда непонятно, что делать). Только действительно сильный шахматист знает, насколько слабо он играет. /Савелий Тартаковер/
Перфразируя Савелия Тартаковера, можно сказать, что Тактик должен мастерски исполнять уже известную задачу, а Стратег должен ОПРЕДЕЛИТЬ эту задачу(выявить проблему). Более того, Стратег должен уметь действовать в ситуации, когда нет возможности даже опредлить проблему
Одно из отличий Тактика от Стратега, это то, что Тактик реагирует «по факту»(по ситуации), а Стратег составляет сценарии(иногда, действует по запланированному СЦЕНАРИЮ).
Преимущество: хорошему Тактику не нужен план. Действует быстро и точно, но все должно быть очевидно.
Недостаток: Не умеет решать многоходовки, т.е. сложные проблемы.
Девиз Тактиков: «зачем все усложнять. будут проблемы-будем решать!»
Для тех, кто не понял, что означает этот девиз, привожу расшифровку: «. проще и дешевле предотвратить ту или иную проблему, чем разбираться с последствиями».
Возникает резонный вопрос, если «проще и дешевле», то почему же так не поступают все? Дело в том, что это на самом деле «затратнее» для ума, так как нам придется всегда додумывать и обдумывать страховочные события, которых может и не быть, а это лишняя работа.
Хочу пару слов сказать о связке «тактика-стратегия-цель».
Тактик может существовать без цели(большой цели). Вообще без цели человек(в том числе и тактик) существовать не может. В каждый момент времени у человека есть реальная цель(поесть,поспать, убраться и т.д.), т.е. без «операционных целей» человек не может существовать. Тут есть один тонкий момент, связанный с понятием «смысл жизни». Я специально в эту сторону не углубляюсь, так как это метафизическое понятие, и лучше пока это обходить стороной 🙂
Цитата: «Выигрывая сражения, можно проиграть войну»
Цитата: «Тактические победы без стратегии, это суета перед поражением»
Обе цитаты являются предупреждением, что тактическое превосходство не дает окончательной победы, порой даже губительно.
Ребенок учится в школе.
Стратегическая задача/цель. ошибочно думать, что это получение «золотой медали» или даже «красного диплома». поговорим чуть позже
Помогая ребенку получить оценку «5» за урок, мы выполним операционную задачу.
Помогая ребенку получить «5» за четверть, мы выполним тактическую задачу
. НО оценки «на отлично» не гарантирует ребенку в дальнейшем, ни хорошую зарплату, ни качественную жизнь.
— когда мы помогаем ребенку получить «5» за урок, мы можем оказать медвежью услугу, если мы приложим больше усилий чем ребенок, хотя наша задача будет решена.
— когда мы помогаем ребенку получить «5» за четверть, мы можем оказать медвежью услугу, если мы приложим больше усилий чем ребенок или будем постоянно жестко контролировать, заставля и принуждая учится.
— мы окажем медвежью услугу ребенку, если не объясним, что оценка «отлично» это только ЧАСТЬ задачи, в жизни есть более важные вещи и более сложные задачи. А непонимание этого уже является стратегической ошибкой.
Таким образом можно успешно решать тактический задачи, но провалить стратегическую задачу.
*Медвежья услуга — фразеологизм, означающий непрошенную, неумелую или неуместную помощь, которая приносит больше вреда, чем пользы. Выражение является кратким описанием произошедшего в басне Жана де Лафонтена «Медведь и садовник».
Цитаты о стратегии
Коварство тактических успехов в том, что они создают иллюзию стратегического превосходства.
Некоторые цитаты не содержат слов о стратегии, но по сути носят стратегический характер.
Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе. /Сун-Цзы
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением
Тактические победы без стратегии — это просто суета перед поражением
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами. /Карл Филипп Готтлиб фон Клаузевиц
по Клаузевицу, тактика — это «учение об использовании вооруженных сил в бою», то стратегия — «учение об использовании боев в целях войны».
Золотое правило Стратегий ДШУ:
Правильная Стратегия, это создание условий при которых достижение Цели неизбежна.
Восприятие — сильно, а зрение слабо. В стратегии важно видеть отдаленные вещи, как если бы они были близкими, и отдаленно смотреть на близкие вещи.
Заслугой стратега является принятие разумных решений, а побеждают в сражении те, которые добровольно рискуют своей жизнью.
Посеешь поступок — пожнешь привычку, посеешь привычку — пожнешь характер, посеешь характер — пожнешь судьбу.
Не продуманная «мелочь» в начале, приведет к катастрофе в конце. Такое возможно именно в случае долгосрочных дел. Когда человек определяет под каким углом о будет проводить линию, если это 1 метр, то отклонение будет не заметным, но если линия протянет на 1 километр, ошибка окажется фатальной. Вот почему говорят «Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами.»
При решении сложных проблем, когда в принципе невозможно предугадать результат, мы должны придерживаться принципа: «Процесс важнее результата».
Иоганн В. Гете
Не пренебрегай конкурентами: они первыми замечают твои ошибки./неизвестный/
з.ы. по этой причине есть и другое высказывание/поговорка «Лучше умный враг, чем глупый друг». Ценность такого совета сложно оценить с тактической точки зрения, тем более на операционном уровне.
Цитаты служат роль тезисов, когда их используют в речи или в статьях. Цитаты это не просто красивые слова, а концентрированная информация, постулат, принцип. Речь идет о цитатах великих людей, а не интернет пользователей 🙂
У нас нет денег, поэтому нам приходится думать. Эрнест Резерфорд, физик
Привычка настойчивости — это привычка побеждать. /Фрэнсис Герберт Кауфман/
Жизнь — это земледелие. Надо найти хороший кусок плодородной земли, распахать почву и запастись терпением. Урожай приходит позже, а главное дело делается тогда, когда ни малейших результатов еще не видно. /Герберт Кауфман (из книги «Двенадцать принципов производительности»)/
Гений — это искусство прилежания. /К. Хопкинс
Привычка удовлетворять любое желание притупляет чувствительность к интеллектуальному развитию, лишает человека возможности анализа окружающей действительности. Тут важно придерживаться «золотой середины». (ДШУ)
„Завтра заключается в сегодня, будущее создаётся в настоящем; в то время как вы безумно уповаете на будущее, оно уже выходит изуродованным из ваших ленивых рук. Время — ваше, то, чем оно станет, зависит от вас.» — Карл фон Клаузевиц
Тот кто думает, что у него нет стратегии глубоко заблуждается. Стратегия есть у всех, но не все ее осознают. Сегодняшние наши результаты есть следствие нашей неосознаваемой стратегии.Чтобы изменить результаты достаточно осознать эту стратегию.
на каждой стадии развития надо выбирать именно «Главное противоречие» и все имеющиеся силы бросать на его разрешение… Вся остальная деятельность должна быть следствием этого главного решения.
Мао Цзэ-дун
Отсутствие тактических навыков делают самую лучшую Стратегию бесполезной. /ДШУ/
Эйнштейн : «Делайте все по возможности простым, но не проще».
Генри Форд: «Знание может быть только у того, у кого есть вопросы».
ИНСТИНКТ ПОБЕДИТЕЛЯ: Никогда не сдавайся, никогда не соглашайся с поражением, борись до конца. Никогда не теряй желания соревноваться.
Помни пословицу: тому, кто точно платит, открыт кошелек других.
Усилия на ложном пути множат заблуждения. (ошибочно приписывают Фрэнсис Бэкон)
Чем больше непредсказуемость будущего, тем выше, для компании, необходимость в Стратегии. /ДШУ/
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением. Сунь-Цзы
Ты находишься там, где твои мысли. Убедись, что твои мысли там, где ты хочешь быть. О.Хаям
Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу. /японская пословица/
Ч. Дарвин : «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям.»
Самый живучий вирус не тот, который идеально адаптируется под своего хозяина, а тот который свободно может адаптироваться под любого хозяина/вирусология/
Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать. Только действительно сильный шахматист знает, насколько слабо он играет. /Савелий Тартаковер/
Правильная стратегия та, которая позволяет быть максимально полезным обществу, а МЕТАстратегия, в этом случае, это помогать людям быть полезным обществу.(ДШУ)
Стратегия без тактики мертва, тактика без стратегии бессмысленна(Маллаев А Ф директор ДШУ)
Послушание, обучение, дисциплина, чистота, здоровье, опрятность, бодрость, смелость, храбрость — победа. Александр Суворов
***
Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь дойти далеко – идите вместе./Африканская пословица
Сосредоточьте физические усилия, интеллект и рекламный бюджет на успехах. Продвигайте победителей и забывайте о неудачниках. Д Огилви
Мысли великих
Выбирая цитаты, мы стремились, чтобы было не много, а метко. Мы намеренно ограничили себя числом 7 в каждой категории (как и в портфолио с описанием опыта ABS Group).
Стратегия
Тот, у кого нет своей стратегии, попадает под влияние чужой тактики.
Уинстон Черчилль
Иметь стратегию – значит понимать, чего не нужно делать.
Стив Джобс
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов.
Альберт Эйнштейн
Ведение войны подразумевает два совершенно различных вида деятельности:
1) организация отдельных боев и ведение их;
2) увязка их с общей целью войны.
Первая называется тактикой, вторая — стратегией. Тактика нужна для того, чтобы выиграть битву. Стратегия нужна для того, чтобы выиграть войну.
Карл Клаузевиц
У хорошего путешественника нет точных планов и намерения попасть куда-то.
Лао-Цзы
Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – суета перед поражением.
Сунь-Цзы
Тактик знает что делать, когда есть план. Стратег знает что делать, когда плана нет.
Савелий Тартаковер
Цели и целеполагание
Не сворачивает тот, кто смотрит на звезду.
Леонардо да Винчи
Человек с ясной целью будет идти даже по тяжелой дороге. Человек без цели споткнется и на ровной.
Томас Карлейль
Цель помогает направить энергию в нужное русло.
Бертран Ларссен
Из пяти смертных грехов бизнеса первым и, как правило, самым распространенным, является излишнее стремление к получению прибыли.
Питер Друкер
Бизнес, который ничего не делает кроме денег – бедный бизнес.
Генри Форд
Желание роста – главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой – это не та цель, к которой стоит стремиться.
Джек Траут
Ставьте такие цели, которые из вас что-то сделают.
Джим Рон
Изменения
Если вы думаете, что вы способны на что-то, вы правы. Если думаете, что не способны, то вы тоже правы.
Генри Форд
Лучший способ оставаться последовательным – это меняться вместе с обстоятельствами.
Уинстон Черчилль
Наиболее сложной стороной менеджмента, особенно в том случае, когда дела идут хорошо, является умение распознать необходимость перемен и, пока еще есть возможность, провести их в жизнь.
Билл Гейтс
Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас.
Джек Уэлч
Выживают не самые сильные и не самые умные, а самые быстро адаптирующиеся к переменам.
Чарльз Дарвин
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем.
Махатма Ганди
Изменения – это всегда страшно.
Пауло Коэльо
Тот, у кого нет своей стратегии, попадает под влияние чужой тактики.
Иметь стратегию – значит понимать, чего не нужно делать.
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов.
Если у тебя нет конкурентного преимущества — не конкурируй.
Ведение войны подразумевает два совершенно различных вида деятельности:
1) организация отдельных боев и ведение их;
2) увязка их с общей целью войны.
Первая называется тактикой, вторая — стратегией. Тактика нужна для того, чтобы выиграть битву. Стратегия нужна для того, чтобы выиграть войну.
У хорошего путешественника нет точных планов и намерения попасть куда-то.
Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – суета перед поражением.
Тактик знает что делать, когда есть план. Стратег знает что делать, когда плана нет.
Цели и целеполагание
Не сворачивает тот, кто смотрит на звезду.
Человек с ясной целью будет идти даже по тяжелой дороге. Человек без цели споткнется и на ровной.
Цель помогает направить энергию в нужное русло.
Из пяти смертных грехов бизнеса первым и, как правило, самым распространенным, является излишнее стремление к получению прибыли.
Бизнес, который ничего не делает кроме денег – бедный бизнес.
Желание роста – главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой – это не та цель, к которой стоит стремиться.
Ставьте такие цели, которые из вас что-то сделают.
Ваши мысли – это чертежи вашего будущего.
Лучше идти к цели со скоростью черепахи, чем со скоростью света придумывать оправдания, почему ты стоишь на месте.
Тактик знает что делать когда есть что делать
Несколько непричесанных мыслей без литературной обработки.
Тактик живет сегодняшним днем и думает только о сиюминутных потребностях. Если нет денег и хочется кушать – тактик идет работать. Если есть деньги – тактик идет пить пиво.
Стратег думает о будущем, имеет цели, план на будущее и думает о том, как его реализовать.
Тактика кормит то, что он делает сейчас.
Стратега кормит то, что он делал несколько лет назад.
Тактику всегда надо работать, чтобы заработать на кусок хлеба.
Стратег может работать, а может и отдохнуть в свое удовольствие, когда захочет.
Тактик работает только за немедленное вознаграждение.
Стратег готов работать за отложенное вознаграждение.
Стратег всегда находит время делать то, что не приносит немедленной отдачи, но может дать отдачу в будущем. Кстати, отдачи от некоторых действий может и не быть – стратег всегда в известной степени идет на риск.
Для тактика сама идея делать что-то, что может не принести никакой отдачи – удивительна. Он любит гарантии. Гарантий ему никто не дает. Поэтому он обычно ничего и не делает, кроме того, что вынужден делать. В свое оправдание тактик будет говорить, что у него нет времени делать то, что не приносит немедленной отдачи.
Вывод простой – если вы делаете только то, что кормит вас сейчас, то и через несколько лет вы будете вынуждены делать то, что будет вас кормить.
Разница между стратегом и тактиком – разница вовсе не в трудолюбии, а в образе мысли. Стратег – это вовсе не тот человек, который много пашет. Стратег – это тот человек, которые думает о будущем и делает с расчетом на будущее. Стратег совсем необязательно работает больше, чем тактик. Как раз наоборот, обычно он работает намного меньше. Зато обязательно с прицелом на будущее.
И пара цитат в тему.
«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги»
«Задуматься о своих деньгах один день в месяц важнее, чем тридцать дней их зарабатывать»
Как использовать игнор для возврата бывшего: алгоритм
В нашем обществе, к сожалению, пока не достаточно развита культура обращения за помощью к специалистам по вопросам личной жизни.
Да и непонятно, если честно, кого можно считать специалистом? К кому обратиться? Вроде много людей, владеющих темой построения отношений, а определиться сложно. И спросить рекомендации не у кого. Кто ж признается, что ему отношения строить кто-то помогал?
Тема неудач, промахов и ошибок в личной жизни табуирована для обсуждения, потому что каждый хочет казаться экспертом в отношениях с противоположным полом и боится продемонстрировать неопытность и признать свои ошибки.
Парадокс этой проблемы, кстати, в том, что люди, имеющие мало опыта в романтических отношениях, являются наиболее ценными и подходящими для долгосрочных отношений партнёрами. Обязательно расскажу об этом.
Хотя прислушиваться к людям, разбирающимся в вопросах построения отношений, люди уже начали. Благо интернет наполнен и изобилен в данном вопросе.
Однако тут страждущих подстерегают две опасности: реальная ценность найденной информации и их собственная готовность ее принять.
И если с ценностью все более менее понятно. Человек обычно выбирает то, что ему ближе (что откликается) и что в фундаментальных вопросах не противоречит его жизненным принципам и установкам.
То с принятием информации все немного сложнее. Тут чаще тактика бывает ошибочная: не задавать вопросов, не разбираться в основополагающих принципах теории, которой руководствуется специалист, а вполуха слушать/наскоком читать и мгновенно применять в своей жизни те или иные «советы», не обдумывая, не приводя в соответствие со своей ситуацией, не делая поправок на особенности партнёров и отношений.
Нет времени/возможности/желания разобраться. Услышали/прочитали где-то что надо вот так, и делаем прямо так, не вникая, уместно ли данное поведение в рамках нашей ситуации. К чему оно приведет, и самое печальное, не обдумав что делать дальше (в случае удачи или неудачи что делать с результатом)
Но это, мягко говоря, неправильный подход, неэкологичный для Вас и Ваших отношений.
Каждая ситуация, подчиняясь общим законам, вместе с этим уникальна (и Ваша в том числе) и не в каждой ситуации можно применить метод, стратегию, технику, описанную автором.
Хочу предостеречь Вас и от слепого бездумного следования написанным в моих статьях рекомендациям. Я всегда стараюсь объяснять, в каких случаях они актуальны и для кого.
Когда я даю какую-либо информацию я, разумеется, несу за неё ответственность, и мне, как специалисту, очень важно НЕ НАВРЕДИТЬ Вам и Вашим отношениям этой информацией.
Поэтому пожалуйста, прежде чем что-то делать, подумайте хорошенько, а лучше задайте вопрос о том, подходит ли данная стратегия в Вашей ситуации.
Я никогда не отказываю в консультации, где имею возможность на основе информации, которую Вы дадите, помочь Вам разобраться и определиться с правильной линией поведения.
Итак, сегодня долгожданная для многих статья о том, что же делать после периода молчания тем, кого бросили. Что делать дальше, чтобы вернуть бросившего их партнёра.
Эта стратегия подойдёт только тем, кто при расставании находился в классической слабой позиции (об этом Вы тоже можете найти статью на канале). И использование ее предполагает подготовительный период, без которого использование невозможно.
Эту стратегию я называю игрой «Вернись, если сможешь».
Возможно сейчас, сразу после расставания, Вам покажется такое отношение к процессу возвращения бывшего партнёра циничным и легкомысленным. Но поверьте, в эту игру Вы сможете не то, что выиграть, а просто даже начать играть, только при отношении к процессу возвращения как к игре.
Вы должны уже твердо стоять на ногах, должны иметь внутренние и внешние опоры и Ваша жизнь и психологическое состояние не должны зависеть от исхода этой игры. Грубо говоря, Вам должно быть уже все равно, вернётся партнер или нет. А шансы на выигрыш многократно повышаются, если Вы не хотите уже этого возвращения.
А добиться такого отношения Вам помогут предыдущие шаги, которые я уже осветила в других статьях. Если Вы не знаете о них, настоятельно рекомендую найти и ознакомиться (просто читайте все подряд снизу вверх).
1. Вам нужно оставить человека в покое и включить тотальный игнор.
2. Вам нужно блокировать утечку энергии к бывшему партнёру (убрать все мысли, не вспоминать)
3. Вам нужно заняться собой и выйти из состояния брошенного, зависимого человека.
И помните, что все эти шаги Вы делаете для себя. А не для того, чтобы вернуть партнёра. Вы переключаете внимание на себя и свою жизнь и начинаете усиленно заниматься только тем, что приносит Вам пользу (поначалу возможно без положительных эмоций, просто пользу).
Причем делаете это «втихаря», никому не афишируя (только близким и тем, кто Вас поддерживает, а лучше просто никому, сами заметят позже), особенно тщательно скрываетесь от бывшего партнёра. Ничего не выкладываете в сеть, не сообщаете общим знакомым. Просто «пропадаете» и создаёте вокруг себя информационный вакуум.
Да, тут не просто. Особенно когда интернет наполнен советами о том, что надо жить интересную жизнь и выкладывать все в сеть. Принципиальная ошибка в публичности. Вам нужно всё это делать, не думая и не вспоминая даже о партнёре. Извернитесь уж как-нибудь. Оно того стОит.
Игра чрезвычайно увлекательная, но до неё Вы допускаетесь при соблюдении 2 условий:
ПРАВИЛА ИГРЫ
В игре два игрока (расставшиеся партнёры).
Ваша задача изначально — вернуть в отношения бросившего Вас партнёра.
Задача партнёра — избавиться от негативных эмоций (чувства вины, жалости, угрызений совести, избежать негативной кармы, «отмыться» в общем).
В процессе движения по уровням и их успешного прохождения цели игроков естественным образом меняются: брошенный хочет получить завершение ситуации, а бросивший вернуть отношения.
Выигрывает тот, кто добился хотя бы одной из своих целей (идеально двух конечно, но в реальности такое не так часто встречается, кто-то, чаще всего брошенный сдается раньше времени).
ХОД ИГРЫ
Водит в игре (делает ходы) только бросивший партнер.
Задача брошенного — никак не реагировать и продолжать как и на подготовительном этапе заниматься собой и своей жизнью. Только в этом случае игроки переходят на следующий уровень игры.
1 уровень — любопытство. Бросивший пытается разузнать что-то о бывшем, которого он оставил. Мониторит соц. сети, расспрашивает знакомых, может написать что-то вроде: «привет, как дела?», «Чем занимаешься?», «Пойду прогуляемся». Что угодно, лишь бы получить порцию информации, а следовательно и энергии.
Ваша задача — игнорировать.
2 уровень — интерес.
Бросивший недоумевает, если не смог выйти на связь и получить информацию о бывшем партнёре. Информационный и энергетический «голод» способствует появлению интереса и некоторого азарта: что с ним случилось, куда пропал. Может предпринять более активные действия, позвонить, приехать.
Ваша задача — игнорировать.
3 уровень — злость и обида.
На этом уровне бросивший партнёр начинает терять свою сильную позицию и чувствует себя некомфортно (цель меняется). Пытаясь вернуть душевное равновесие может начать обвинять Вас в разрыве, взывать к Вашей совести. Возможны сообщения типа: «как ты так можешь?», «Неужели наши отношения для тебя ничего не значат?», «Да что ты о себе так возомнил/да?», «Да пошел ты!».
Ваша задача — игнорировать.
4 уровень — смирение, принятие.
На этой стадии бросивший партнер «опускает руки» и принимает то, что он уже не в сильной позиции и старые способы общения с Вами не работают. Это уровень может длиться дольше других.
Ваша задача — игнорировать.
5 уровень — раскаяние, сожаление.
На этом уровне партнер осознает в чем причина Вашего поведения, раскаивается и просит о восстановлении отношений.
На этом уровне возможны сообщения: «прости меня, я был(а) неправ», «я жалею о расставании и хочу поговорить о наших отношениях» и т.п.
Право хода на этом уровне после таких слов (раскаяния и извинений) переходит к Вам. И вы можете ответить. Ответить не сразу, разумеется и ответить, что подумаете.
После того, как подумаете, у Вас три варианта действий:
О Вашем правильном поведении при возвращении (на 5 уровне) я расскажу в отдельной статье. Это крайне важная информация, так же имеющая множество нюансов, от которых будет зависеть Ваше состояние, состояние вернувшегося и особенности восстановленных отношений.
ПРИМЕЧАНИЯ
Длительность игры зависит прежде всего от того, сколько длились отношения. Обычно игра занимает от 2-3 месяцев до полугода. Если отношения были длительными, долгосрочными — то дольше.
Если Вы в игре доходите до 5 уровня — это уже победа, поскольку в процессе Вы избавляетесь от любовной зависимости и получаете возможность действительно восстановить отношения.
При кажущейся простоте (бездействие, игнор) Ваша партия чрезвычайно сложна. Если Вы ошибаетесь и отвечаете на активность партнёра на любом, кроме 5-го уровня, Вы возвращаетесь к подготовительном у этапу игры. И таких попыток не бесконечное количество — всего 3-4. С каждой попыткой шанс дойти до 5 уровня все ниже и ниже.
ЧИТ КОДЫ (мухлеж)
Для того чтобы Вам было легче пройти по всем этим ступенькам и не сдаться (не ответить), Вы можете избавиться от любовной зависимости и страха ещё до начала игры. Тогда Вы станете просто неуязвимы и дойти до 5 уровня не составит труда.
Напоминаю, что не всем для восстановления отношений подойдёт именно эта игра. Будьте внимательны! Прочитайте статью об игноре.
Насколько публикация полезна?
Нажмите на звезду, чтобы оценить!
Средняя оценка 4.8 / 5. Количество оценок: 480