федералы кто это такие в россии
федерал
Смотреть что такое «федерал» в других словарях:
федерал — а, м. fédéral. 1. устар. Сторонник федерального устройства страны. А народ тем временем со всех сторон за рукав тянут. Анархисты, монархисты, кадеты, федералы, демократы российские, христианские. Сов. Рос. 1. 5. 1990. 2. разг. Военнослужащий МВД … Исторический словарь галлицизмов русского языка
федералізм — іменник чоловічого роду … Орфографічний словник української мови
федераліст — іменник чоловічого роду, істота … Орфографічний словник української мови
федераліст — а, ч. 1) Прибічник, послідовник федералізму. 2) іст. Представник політичної партії в США початку 1790 1816 рр., що виражала інтереси великої торговельної буржуазії та спрямовувала політику на посилення федерального уряду … Український тлумачний словник
федерал — м. см. федералы Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
федералізм — у, ч. 1) Федеративна система державного ладу. || Організаційна структура чого небудь, заснована на принципі федерації (у 2 знач.). 2) У ряді країн – політичний рух на користь федеративного державного ладу; політичні погляди, що обстоюють такий… … Український тлумачний словник
федерал — а; м.; разг. Представитель центральной государственной власти (в отличие от местной власти) Решение этого вопроса контролируют федералы … Словарь многих выражений
федерал — іменник чоловічого роду, істота співробітник федеральних силових структур у Росії, США та ін. розм … Орфографічний словник української мови
федерал — (жарг., разг.) военнослужащий федеральных войск … Словарь сокращений русского языка
федералӣ — [فيديرلي] мансуб ба мақомоти федератсия … Фарҳанги тафсирии забони тоҷикӣ
Значение слова «федерал»
федера́л
1. сотрудник федеральной, общегосударственной организации, службы, представитель федерального органа ◆ Спор между Москвой и федералами за право собственности на исторические здания перешел в стадию военных действий. Анна Филимонова, «Маски-шоу истории и культуры. Особняк в центре столицы десять дней как в осаде» (2002) // «Известия», 24 ноября 2002 г. (цитата из НКРЯ) ◆ В Америке, где, в отличие от России, законы принято не только принимать, но и впоследствии исполнять, жёсткие нормы действуют с начала нулевых, причём в их принятии успешно соревнуются федералы, власти штатов и муниципалы. «Минздрав обсуждает» // «Русский репортер», № 34 (212), 1 сентября 2011 г. (цитата из НКРЯ)
2. представитель российской армии или других федеральных силовых структур, участвующий в боевых действиях на Северном Кавказе ◆ После захвата Грозного боевиками у федералов уже не возникало желания штурмовать город бронетехникой и живой силой, но применить в полном объеме «грады» и авиацию считалось необходимым. «Генерал Лебедь на тропе мира» (1996) // «Итоги», 3 сентября 1996 г. (цитата из НКРЯ)
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: позволять — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Словари
124 
федерал
ФЕДЕРАЛ а, м. fédéral.
1. устар. Сторонник федерального устройства страны. А народ тем временем со всех сторон за рукав тянут. Анархисты, монархисты, кадеты, федералы, демократы российские, христианские. Сов. Рос. 1. 5. 1990.
Объединение на принципах федерализма [федерализм 1.].
Основными вехами федерализации Российской Федерации являются принятие Декларации о государственном суверенитете, подписание Федеративного договора, принятие Конституции Российской Федерации 1993 года. Принятие Съездом народных депутатов РСФСР 12 июня 1990 года Декларации о государственном суверенитете РСФСР провозгласило намерение России создать федеративное государство. После распада СССР тенденция к дезинтеграции РСФСР была остановлена подписанием 31 марта 1992 года Федеративного договора и включением его Шестым съездом народных депутатов в действовавшую Конституцию РСФСР. С этого момента Россия перестала быть унитарным государством и приобрела черты конституционно-договорной федерации. Конституция Российской Федерации 1993 года признала равенство всех субъектов федерации. Дальнейшее развитие федеративных отношений связано с выравниванием статуса субъектов Российской Федерации, совершенствованием механизмов взаимоотношений федерального центра и регионов, поиском форм разрешения разногласий.
Введение федеративного устройства в какой-л. стране.
федерализа́ция, федерализа́ции, федерализа́ций, федерализа́циям, федерализа́цию, федерализа́цией, федерализа́циею, федерализа́циями, федерализа́циях
— Объединение, в соответствии с которым власть осуществляется одновременно общенациональным правительством и автономными органами правления.
1. Система государственного устройства, основанный на принципах федерации [федерация I 1.], на федератиыных началах.
2. Политическое течение, борющееся за установление такого строя.
ФЕДЕРАЛИ́ЗМ, федерализма, мн. нет, муж.
1. Федеративная система государственного строя (полит.).
|| Организационная структура чего-нибудь, основанная на принципе федерации (полит.).
2. Политическое течение, добивающееся такой системы или структуры (преимущественно в многонациональных государствах, напр. в бывшей Австро-Венгрии; полит.). «Федерализм в австрийской партии привел к самому безобразному сепаратизму, к разрушению единства рабочего движения.» Сталин.
3. Утопическое анархистское учение об организации общества на началах союза, федерации самостоятельных производственно-потребительских коммун (социол.). Федерализм Прудона.
1. Принцип государственного устройства, основанного на федерации.
2. Политическое течение, стремящееся к установлению такого строя.
Форма государственного правления, при которой объединившиеся в одно государство несколько государственных образований обладают юридической и политической самостоятельностью, являются равноправными.
Организовать государство на принципах федерализма.
Направление политической мысли, политическое течение, добивающееся установления федерального устройства, при котором несколько государственных образований, сохраняя определенную юридическую и экономическую самостоятельность, объединяются в одно государство.
Идеи федерализма популярны у некоторых политиков России.
1. Принцип государственного устройства на началах федерации (1 зн.).
2. Политическое течение в ряде стран, добивающееся установления федеративного устройства. Идеи, взгляды федерализма.
1. Принцип государственного устройства на началах федерации (в 1 знач.).
2. Политическое течение в ряде стран, добивающееся установления федеративного устройства.
(federalism), форма гос. правления, подразумевающая конституционно гарантированное террит. распределение власти. Ф. противоположен унитарной форме правления (унитарное государство), при к-рой суверенитет осуществляется в пределах нац. или, возможно, наднац. границ. Федер. конституция делегирует опред. объем власти пр-вам терр., составляющих федерацию, оставляя часть полномочий центр, пр-ву. Полномочия могут делегироваться только на один уровень властных структур или одновременно на два. В отличие от конфедерации, где пр-во обычно не имеет самостоятельных ин-тов власти, каждый правит. уровень федер. системы обладает собственными властными полномочиями, законами и налоговой структурой. Ф. считается подходящим конституц. решением для полит, систем, к-рым изначально был свойствен ограниченный уровень единства вследствие региональной рассредоточенности нас. или большой терр. (Австралия, Индия, Пакистан, быв. СССР, США, быв.Чехословакия, Швейцария). К недостаткам Ф. относятся дублирование властных функций и сложность гос. орг-ции. В США, напр., существует 51 независимая система выборов, правления, адм-ции и юстиции. Отношения между првами разл. уровней и между отд. терр. федерации обычно характеризуются соперничеством, а иногда и враждой.
федерали́зм, федерали́змы, федерали́зма, федерали́змов, федерали́зму, федерали́змам, федерали́змом, федерали́змами, федерали́зме, федерали́змах
ФЕДЕРАЛИЗМ а, м. fédéraliste <лат. foedus союз, договор.
1. полит. Федеративная система государственного строя. Уш. 1940. Государственная форма, противоположная федерализму, требует единства государственной организации. Чудинов 1902. С той поры у народов появились иные заботы, отдаляющие их от всего республиканского, например, от свободы совести, местной автономии, федерализма, неприкосновенности личности. 1867. Герц. // 30-20 (1) 89. || Организационная структура чего-н., основанная на принципе федерации. Уш. 1940. Принцип устройства, объединения чего-л. на началах федерации. Скляревская 1998. Профдвижение должно основываться на принципе демократического федерализма, добровольного объединения первичных организаций в отраслевые и региональные союзы. АИФ 1990. // Скляревская 1998.
3. Утопическое анархистское учение об организации общества на началах союза, федерации самостоятельных производственно-потребительских коммун. Ф. Прудона. Уш. 1940.
— Форма государственного устройства, существующая обычно в многонациональных государствах.
1. Приверженец федерализма [федерализм 1.].
2. Представитель федерализма [федерализм 2.].
ФЕДЕРАЛИ́СТ, федералиста, муж. (полит., ист., социол.). Сторонник федерализма (см. федерализм во 2, 3 и 4 знач.).
Предлагаемая форма правления. Предлагались три основных аргумента в защиту прописанной в конституции новой формы правления. Во-первых, ввиду очевидных изъянов слишком вольной структуры государства, предусмотренной Статьями Конфедерации, возникла настоятельная необходимость в создании централизованной системы власти. Единое правление должно обладать безусловным верховенством над штатами в ряде важнейших сфер. Во-вторых, гигантская территория страны создает благоприятные условия для республиканской формы правления, которая предусматривала бы учет интересов и самое широкое представительство разнообразных социальных групп и регионов. Наконец, учитывая царящую во многих штатах анархию, существует острая необходимость в защите прав граждан, особенно в сфере имущественных отношений, которые подвергались угрозе со стороны неимущего большинства населения. Последнее обстоятельство требует ограничения полномочий законодательных собраний штатов в вопросах собственности и договорных отношений. Федералист доказывал, что предложенная конституция удовлетворяет всем этим требованиям и способна разрешить насущные проблемы. Особые полномочия, которыми наделялось центральное правительство, обеспечивали прочный союз соединенных штатов. В то же время система «сдержек и противовесов», как и федеральная система правления в целом, служили гарантией против потенциальной тирании. Другими словами, в единой системе штаты в значительной мере сохраняли независимость и самоуправление.
Историческое значение. Федералист достиг своей непосредственной цели: конституция получила необходимую поддержку в штате Нью-Йорк. С тех пор сборник выдержал множество переизданий, в том числе в переводе на множество других языков. Вторым его изданием стал французский перевод, появившийся в Париже в 1792. Написанный в разгар политических баталий, Федералист со временем стал восприниматься как шедевр политической философии и вполне реалистичный трактат по проблемам политической науки.
Федералист: Политические эссе А.Гамильтона, Д.Мэдисона и Д.Джея. М., 1993
федерали́ст, федерали́сты, федерали́ста, федерали́стов, федерали́сту, федерали́стам, федерали́стом, федерали́стами, федерали́сте, федерали́стах
Комментировать
Все комментарии (2)
комментирует материал 14.07.2009 #
комментирует материал 14.07.2009 #
События и мнения
Деловой мир
Частные интересы
Авторы Гайдпарка
Депутат боксёр Валуев о тяжком труде депутата
Чубайс опять вовремя смотался! «Роснано» оказалось на пороге дефолта
И еще раз про QR код.
Из всех глупостей, что ты мне говорил, эта — шедевр. (с)
Таинственные смерти наших граждан за рубежом
Умер Сергей Гаркалин
Жуткая медицина США
Алгоритм действий по искам аферистов Жулищников
Мы в соцсетях
О Newsland
Пользователям
РЕКЛАМОДАТЕЛЯМ
В соответствии с пользовательским соглашением редакция не несет ответственности за содержание материалов (новости, статьи, фото, видео, комментарии), которые размещают пользователи.
Для урегулирования спорных вопросов и претензий Вы можете связаться с редакцией и администрацией Newsland по вопросам контента и модерации.
Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.
Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.
Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти
«Они могущественные, но неповоротливые. И этим надо пользоваться». Как одолеть федералов?
«Многие предприниматели продолжают думать, что основная конкурентная борьба — это борьба цен. Но противостоять федералам на этом поле бессмысленно», — Дмитрий Лукьянов.
— Думаю, доля федеральных сетей вырастет до 35,9-36,2% к концу 2020 г. Например, в Нижегородской области этот показатель, скорее всего, приблизится к отметке 47,9-48,5%. И надежды, что федеральные игроки прекратят свой рост, пока нет. Сети приостанавливают экспансию других форматов, но «магазины у дома» продолжат борьбу за долю на рынке.
Что делать, когда давят федералы?
У локальных предпринимателей возникает ощущение безысходности. Но не все так плохо, и противостоять такому развитию сетей можно.
Как ни банально, но важен внутренний настрой. В одном исследовании я нашел интересный факт: вероятность успеха в излечении тяжелого заболевания на 70% зависит от настроя пациента. Те, кто верит в успех и готов бороться, с высокой степенью вероятности продолжают жить. Те же, кто начитался про самые плохие исходы и решил, что выхода нет, скорее всего, не смогут победить недуг.
В нашем деле ситуация аналогичная. Нельзя опускать руки, надо бороться до конца.
У меня есть два наглядных примера из практики. Два практически одинаковых предпринимателя. В 2014 г. у каждого была маленькая локальная сеть магазинов. Примерно по десятку у каждого. Оба бизнесмена — прекрасные люди с огромным предпринимательским опытом и уникальным взглядом на жизнь.
Первый не останавливался в собственном развитии ни на шаг: посещал профильные выставки и конференции, подмечал фишки конкурентов, отслеживал новые тенденции на рынке. Внедрял, пробовал, играл с форматами. Сейчас в его сети уже 16 магазинов, и он не планирует на этом останавливаться. Другой же при встречах рассказывал мне, как становится тяжело, как конкуренты давят, считал, что необходимо снижать цены. Выставки, новые технологии и новые подходы ему были неинтересны — он был уверен, что его предпринимательский опыт и без того велик. Конец этой истории печален: у него осталось два магазина. И их он планирует продать или сдать в аренду.
Из этой истории напрашивается еще один вывод: расширяйте кругозор в той области, в которой работаете. Чем больше ты знаешь, тем больше ощущение того, что твоих знаний недостаточно. Только новичок с полной уверенностью может сказать, что он знает все.
Кроме того, необходимо уделить время анализу ситуации. В жизни предпринимателя с огромным количеством забот порой не хватает времени. Но развитие и анализ — это шаг в правильном направлении. Остановитесь, дайте себе подумать. Час времени. Зайдите к конкуренту. Попытайтесь понять, в чем он хорош, а в чем плох. На каком поле вы должны сражаться с ним, чтобы победить? А где этого делать не стоит?
Как только сильные и слабые стороны ситуации определены, вырабатывайте стратегию на ближайшие один-три года. Ведь конкурент пришел сюда всерьез и надолго, легким боем не отделаться. Тактика родится уже в короткой перспективе. И именно тут как раз пригодится ваш кругозор и накопленный опыт. А порой нестандартный взгляд на принятие решений.
Восемь способов обыграть федеральную сеть
Описанное выше — стандартный путь движения к цели. Теперь рассмотрим аспекты, касающиеся непосредственно ритейла:
1. Многие предприниматели продолжают думать, что основная конкурентная борьба — это борьба цен.
Во-первых, это не так. А во-вторых, противостоять федералам на этом поле бессмысленно. Зря потраченное время, деньги, силы, душевный покой и прочие ресурсы.
Приведу пример. На Пулковском шоссе в Санкт-Петербурге есть так называемая «миля смерти»: на протяжении трех километров расположены 13 гипермаркетов. Тринадцать, Карл! Это разные форматы, разное ценовое позиционирование, практически одинаковый ассортимент. Если бы дело было только в ценах, минимум половина из них давно бы закрылась. Но этого не происходит. Каждый из них прекрасен и уникален в чем-то своем. У каждого свой клиент. И, насколько мне известно, обороты практически всех этих гипермаркетов год от года растут.
Один из основных постулатов экономики — цена включает в себя все. Широту ассортимента, уровень сервиса, возможность бесплатной доставки до дома, условия оплаты и т. д. Если мы не можем бороться на уровне цен, забываем об этом, и ищем победу в другом. Снова и снова вспоминая, что торговля — это сервисный бизнес, а не бизнес по перепродаже товаров!
2. Федеральные сети — это большой, порой неповоротливый бизнес. Предпринимателю на месте намного проще оперативно реагировать на запросы клиентов, чем крупным сетям. Только надо не отстраняться от бизнеса и стремиться понять, что нужно именно вашим клиентам. Большие сети — это большие федеральные контракты на «сто листов» со специальными условиями. Такие условия весьма сложно применять как к большим производителям, так и к маленьким локальным. Но по-другому федеральные сети не могут, ограничены законом о торговле.
В этом плане локальный частный предприниматель всегда в выигрыше. Небольшой поставщик вкусного хлеба, локальное и любимое его клиентами молоко, мясо и курица из соседнего фермерского дворика, если его клиенты её знают и любят — вот путь к уникализации предложения, которое не под силу сетям.
3. Торговля — это сервис. Сервис — это, в первую очередь, люди. Создать уникальный коллектив сотрудников с индивидуальным подходом к каждому. Коллектив, который будет в лицо знать каждого клиента и стремиться удовлетворить его запросы — вот еще один немаловажный аспект успеха. У меня в районе несколько «магазинов у дома». Когда мне нужно что-то быстро купить, я хожу только в один. Почему? Да потому что продавцы в нем меня знают. Всегда улыбаются. Знают, что я обычно покупаю, и порой предлагают что-то именно исходя из этих знаний. Идешь к ним как к хорошим друзьям в гости.
4. Магазин федеральной сети — уникальное бизнес-подразделение, центр доходов и затрат. У каждого такого подразделения выставлены планы. Каждый руководитель обязан их достигать. Причем достигать, используя политику сети. Например, если это магазин дискаунтер «Все по 45 рублей», то там не могут появиться более дешевые товары или более дорогие. А у вас могут. Если в сетевом магазине прописан штат в 15 человек с одинаковой системой мотивации, то ни один директор не в силах значительно поменять штат или переделать мотивацию индивидуально под каждого.
Директор каждого магазина федеральной сети очень ограничен в принимаемых решениях. У предпринимателя таких ограничений нет. Бесконечное количество возможностей, и этим надо пользоваться.
5. Возвращаясь к уникальности собственного предложения: сеть в соответствии с контрактами практически во всех магазинах обязана поддерживать более-менее одинаковый ассортимент. У нас же огромная возможность подстроиться под место осуществления бизнеса. И это одна из ключевых возможностей быть лучше конкурента для своего клиента. Буквально несколько месяцев назад нам удалось убедить одного из клиентов поставить в магазине кофемашину и закупать выпечку у местных кондитеров. Контраргумент меня поражал: «Я же магазин, а не кафешка какая-нибудь!». При этом рядом была школа и офисное здание. Убедили, поставили. Теперь он думает, как на его площадях более широко представить этот ассортимент, т.к. его клиенты нововведение оценили.
6. Не закрывайте глаза и не отказывайтесь ни от чего нового. На внедрение новшеств в сетях уходят месяцы и годы. Просчет бизнес-кейса, поиск и проведение тендеров поставщиков, контракты и т.д. и т.п. У малого бизнеса тут тоже огромное преимущество, если держать глаза открытыми и не подходить ко всему новому со словами «ну это у меня точно не будет работать». Изучайте, находите, посещайте, подчеркивайте и внедряйте. Не стойте на месте.
7. Один из распространенных вариантов выживания сегодня — уход под франшизу. Таковых сейчас много. Оценивать вам. Все говорят, что они самые-самые. Знайте одно: какой бы «бесплатной» ни была франшиза, вы покупаете исключительно торговую марку. Этот контракт может быть наполнен еще и другими вкусняшками: униформа, ПО, обучение вас и вашего персонала, категорийный просчет, помощь в аудите и проведении акций. Но над вашим магазином будет красоваться имя сети. Подумайте над тем, чтобы это было известное, которое добавляло бы вам трафика, а не просто уменьшало закупочную цену товаров у владельца марки. Потому что ритейл — это не бизнес «купил-продал».
8. Обязательно взгляните на свой магазин глазами клиента. Проведите аудит наиболее важных точек в организации бизнеса, с которым сталкивается каждый клиент: расположение, удобство подхода, внешнее оформление, и т. д. Это так называемые точки контакта. От каждого контакта у клиента должно создаваться положительное впечатление о вашем магазине. Вы можете провести такой аудит не самостоятельно, а с помощью другого человека. Если найдете что-то для улучшения — не оставляйте на потом. Улучшайтесь. Смотрите на бизнес шире и глубже. Ищите нестандартные решения.
Закончить хочу одной старой и прекрасной притчей: «Три конкурента открыли в одном доме в трех разных подъездах в общем-то одинаковые продуктовые магазины. Тот, что справа, написал на вывеске «У нас самые низкие цены». Тот, что слева, написал на вывеске «У нас самое лучшее качество». А тот, что в центре, просто написал «Вход здесь».
Не опускайте руки и ищите решение. Оно точно есть. Его нужно всего лишь рассмотреть.